倉庫管理 倉儲物流變革為制造業帶來“極速體驗”(下) 如果說智能倉儲系統是實現智能物流的基礎之一,而從物流運輸上打造一個完善的智能物流信息系統,實現信息的共享則是基礎的基礎。 智能倉儲系統反應快的關鍵有兩個,一個是物與物、倉與倉之間信息的互聯互通,另一個則是在信息共享基礎上實現倉配一體化,也就... 2019-11-19 1398℃ 評論 1398 喜歡
倉庫管理 倉儲物流變革為制造業帶來“極速體驗”(上) 如果,將現有的倉儲物流操作方式全部換成智能化系統,會是一種什么樣的情景? 伴隨著《中國制造2025杭州行動綱要》發布,對杭州制造業提出了建成完善的智能制造生態系統要求,在這樣的目標指向下,杭州制造勢必迎來一場轟轟烈烈的智造革命。倉儲物流業作為制... 2019-11-19 687℃ 評論 687 喜歡
倉庫管理 從財務的角度帶你看倉庫(下) 倉庫績效主要考核指標 公司實行績效考核,目的就是為了調動員工的工作的積極性,主動性,防止失誤與舞弊行為的發生,懲戒不良行為,倡導正義,維護企業的整體利益,為公司實行最佳的盈利和發展狀況,最終壯大企業,回報社會。 指標1:倉儲物料準確率:在倉儲物... 2019-11-19 1434℃ 評論 1434 喜歡
倉庫管理 從財務的角度帶你看倉庫(上) 倉庫賬務數據的重要性及目標要求 一個企業在有序的運行過程中,一般會按三條主線運行,也就是三個流程: 第一,以銷售為中心的信息流: 業務的訂單從客戶那里導入,這是一條信息,開發項目傳達到研發部,研發成功以后,生管部制定物料需求計劃,采購部接受指令... 2019-11-19 1312℃ 評論 1312 喜歡
倉庫管理 倉庫管理存在的問題及改進對策3 8、做好估價工作 估價入賬給倉庫和財務部門都帶來了不必要的存放勞動,而且會造成企業提供的會計和財務數據不真實,應該引起足夠的重視。 供應部門接到物資申請計劃后,組織貨源簽訂合同,相關部門和分管領導及時審批,保證合同及時生效。對于沒有物資編號的新型... 2019-11-19 1378℃ 評論 1378 喜歡
倉庫管理 倉庫管理存在的問題及改進對策2 二、提高倉庫管理水平的對策: 1、全面提高倉庫管理水平,嚴格執行倉庫管理制度,并納入相關人員績效考核 建議增設男倉管一名,現階段歸口財務直接管理,全面負責倉庫管理工作,切實掌握庫存情況以及公司資產狀況,以便準確核算公司生產成本。嚴格執行倉庫管... 2019-11-19 1181℃ 評論 1181 喜歡
倉庫管理 倉庫管理存在的問題及改進對策1 一、倉庫管理中存在的問題: 1、倉庫管理混亂,現有制度執行不到位 倉庫目前沒有配備專門的倉庫管理員,是財務內勤徐非兼任倉管一職,目前現實情況是倉庫管理混亂,賬實不符,由此導致的直接后果就是公司資產的不確定以及成本核算的不準確,由此造成公司利潤... 2019-11-18 1381℃ 評論 1381 喜歡
出入庫管理 企業倉儲活動的類型 企業可以選擇自建倉庫、租賃公共倉庫或采用合同制倉儲為庫存的物料、商品準備倉儲空間。 1)自有倉庫倉儲,相對于公共倉儲而言,企業利用自有倉庫進行倉儲活動可以更大程度地控制倉儲,管理也更具靈活性。 2)租賃公共倉庫倉儲,企業通常租賃提供營業性服務... 2019-11-15 1867℃ 評論 1867 喜歡
日常管理 建立倉儲管理績效評價體系 1倉儲績效評價的意義與原則 1、倉儲績效評價的意義 (1)有利于倉儲現代化管理水平的提高 (2)有利于落實倉儲管理的經濟責任制 (3)有利于推進倉庫設施裝備的現代化改造 (4)有利于提高倉儲的經濟效益 2、倉儲績效評價的原則 (1)指標全面(2)科學實用... 2019-11-15 2502℃ 評論 2502 喜歡
日常管理 倉儲管理的全流程SOP操作示范! 俗話說:沒有規矩不成方圓。倉庫作業流程標準化,即SOP管理也是同樣道理。只有實行SOP,倉庫業務才有據可循,現場操作才井然有序,并極大地提高工作效率??梢哉f,倉庫SOP管理是企業質量管理體系建設的一個重要環節,那么,如何才能實現倉庫作業流程的標準化... 2019-11-14 2146℃ 評論 2146 喜歡
日常管理 制造業倉庫管理的二十四字要訣 1.放得進2.找得到3.拿得出4.賬物符5.現場好6.重安全7.常檢查8.做保障 一、放得進庫容規劃 庫容是往往讓人頭疼的問題,如何在有限的空間內盡可能多放物品。 第一個最起碼的原則就是,必須根據產品的性質進行倉庫規劃,良好的規劃可以根據存放不同性質和規格的... 2019-11-13 1485℃ 評論 1485 喜歡
出入庫管理 一流的倉庫管理詳解 一流的倉庫管理基本具備以下幾點要素: 1.倉庫的地理位置 2.擁有受到良好培訓并且全身心投入工作的員工 3.合適的技術或系統 4.極佳的組織機構 一流的倉庫應由技術而非人力驅動,更看重智慧管理而非人海戰術。員工是重要的因素,但技術能夠提高資源的生產力,... 2019-11-13 1565℃ 評論 1565 喜歡
出入庫管理 物料編碼的規范管理(下) 三、物料編碼管理規范的意義 (一)有利于物料編碼工作效率的提升 物料編碼管理規范可以將每一件事情都是程序化的、標準化的,這樣做有利于倉庫管理員迅速掌握物料編碼技能,有利于管理員之間進行有效的溝通使物料編碼失誤降到最低。 (二)有利于物料編碼的... 2019-11-13 1811℃ 評論 1811 喜歡
出入庫管理 物料編碼的規范管理(上) 物料編碼是一種在企業當中現存的編碼資源,盡管物料編碼只是倉庫管理的一部分,但物料編碼在管理中的作用至關重要,尤其是物料編碼管理規范,那物料編碼管理規范有什么目的和意義呢?... 2019-11-13 1933℃ 評論 1933 喜歡
日常管理 倉庫管理亂?看別人的倉庫是怎樣管理的! 倉庫管理建議通過以下幾點來整改這個問題多多的貨倉: 一、向企業領導匯報溝通,并將設計好的計劃提交老板審批,征得同意及支持。 二、理清各部門職能和崗位職責,做到系統協作。尤其是理清倉庫主管、物料員、倉管員所在部門的職能,理清各崗位職責: A.物... 2019-11-12 1732℃ 評論 1732 喜歡