分類:倉庫管理

      該欄目介紹了有關物流管理(Logistics Management)的基本原理和一些學習方法、管理經驗分享,讓各項物流活動實現最佳的協調與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經濟效益。

      倉庫管理

      從財務的角度帶你看倉庫(下)

      倉庫績效主要考核指標 公司實行績效考核,目的就是為了調動員工的工作的積極性,主動性,防止失誤與舞弊行為的發生,懲戒不良行為,倡導正義,維護企業的整體利益,為公司實行最佳的盈利和發展狀況,最終壯大企業,回報社會。 指標1:倉儲物料準確率:在倉儲物...

      2019-11-19 1521℃ 評論 1521 喜歡

      倉庫管理

      從財務的角度帶你看倉庫(上)

      倉庫賬務數據的重要性及目標要求 一個企業在有序的運行過程中,一般會按三條主線運行,也就是三個流程: 第一,以銷售為中心的信息流: 業務的訂單從客戶那里導入,這是一條信息,開發項目傳達到研發部,研發成功以后,生管部制定物料需求計劃,采購部接受指令...

      2019-11-19 1353℃ 評論 1353 喜歡

      倉庫管理

      倉庫管理存在的問題及改進對策3

      8、做好估價工作 估價入賬給倉庫和財務部門都帶來了不必要的存放勞動,而且會造成企業提供的會計和財務數據不真實,應該引起足夠的重視。 供應部門接到物資申請計劃后,組織貨源簽訂合同,相關部門和分管領導及時審批,保證合同及時生效。對于沒有物資編號的新型...

      2019-11-19 1444℃ 評論 1444 喜歡

      倉庫管理

      倉庫管理存在的問題及改進對策2

      二、提高倉庫管理水平的對策: 1、全面提高倉庫管理水平,嚴格執行倉庫管理制度,并納入相關人員績效考核 建議增設男倉管一名,現階段歸口財務直接管理,全面負責倉庫管理工作,切實掌握庫存情況以及公司資產狀況,以便準確核算公司生產成本。嚴格執行倉庫管...

      2019-11-19 1223℃ 評論 1223 喜歡

      倉庫管理

      倉庫管理存在的問題及改進對策1

      一、倉庫管理中存在的問題: 1、倉庫管理混亂,現有制度執行不到位 倉庫目前沒有配備專門的倉庫管理員,是財務內勤徐非兼任倉管一職,目前現實情況是倉庫管理混亂,賬實不符,由此導致的直接后果就是公司資產的不確定以及成本核算的不準確,由此造成公司利潤...

      2019-11-18 1446℃ 評論 1446 喜歡

      出入庫管理

      企業倉儲活動的類型

      企業可以選擇自建倉庫、租賃公共倉庫或采用合同制倉儲為庫存的物料、商品準備倉儲空間。 1)自有倉庫倉儲,相對于公共倉儲而言,企業利用自有倉庫進行倉儲活動可以更大程度地控制倉儲,管理也更具靈活性。 2)租賃公共倉庫倉儲,企業通常租賃提供營業性服務...

      2019-11-15 1939℃ 評論 1939 喜歡

      日常管理

      建立倉儲管理績效評價體系

      1倉儲績效評價的意義與原則 1、倉儲績效評價的意義 (1)有利于倉儲現代化管理水平的提高 (2)有利于落實倉儲管理的經濟責任制 (3)有利于推進倉庫設施裝備的現代化改造 (4)有利于提高倉儲的經濟效益 2、倉儲績效評價的原則 (1)指標全面(2)科學實用...

      2019-11-15 2609℃ 評論 2609 喜歡

      日常管理

      倉儲管理的全流程SOP操作示范!

      俗話說:沒有規矩不成方圓。倉庫作業流程標準化,即SOP管理也是同樣道理。只有實行SOP,倉庫業務才有據可循,現場操作才井然有序,并極大地提高工作效率。可以說,倉庫SOP管理是企業質量管理體系建設的一個重要環節,那么,如何才能實現倉庫作業流程的標準化...

      2019-11-14 2193℃ 評論 2193 喜歡

      日常管理

      制造業倉庫管理的二十四字要訣

      1.放得進2.找得到3.拿得出4.賬物符5.現場好6.重安全7.常檢查8.做保障 一、放得進庫容規劃 庫容是往往讓人頭疼的問題,如何在有限的空間內盡可能多放物品。 第一個最起碼的原則就是,必須根據產品的性質進行倉庫規劃,良好的規劃可以根據存放不同性質和規格的...

      2019-11-13 1520℃ 評論 1520 喜歡

      出入庫管理

      一流的倉庫管理詳解

      一流的倉庫管理基本具備以下幾點要素: 1.倉庫的地理位置 2.擁有受到良好培訓并且全身心投入工作的員工 3.合適的技術或系統 4.極佳的組織機構 一流的倉庫應由技術而非人力驅動,更看重智慧管理而非人海戰術。員工是重要的因素,但技術能夠提高資源的生產力,...

      2019-11-13 1591℃ 評論 1591 喜歡

      出入庫管理

      物料編碼的規范管理(下)

      三、物料編碼管理規范的意義 (一)有利于物料編碼工作效率的提升 物料編碼管理規范可以將每一件事情都是程序化的、標準化的,這樣做有利于倉庫管理員迅速掌握物料編碼技能,有利于管理員之間進行有效的溝通使物料編碼失誤降到最低。 (二)有利于物料編碼的...

      2019-11-13 1921℃ 評論 1921 喜歡

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