分類：倉庫管理

該欄目介紹了有關(guān)物流管理（Logistics Management）的基本原理和一些學(xué)習(xí)方法、管理經(jīng)驗分享，讓各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟效益。

日常管理

這些倉庫安全隱患，你別不當(dāng)回事兒

1、倉儲場所內(nèi)搭建臨時建筑物或構(gòu)筑物。 2、甲、乙類物品的室內(nèi)倉儲場所設(shè)置辦公室。 3、庫房內(nèi)儲存物品未分類、分堆、限額存放。 4、庫存物品單個堆垛占地面積大于100平方米。 5、庫房主通道寬度小于2m。 6、庫存物品堆垛與堆垛之間的距離小于1m。 7、庫存...

2020-03-16 1553℃ 評論 1553 喜歡

日常管理

倉庫EXCEL公式使用技巧培訓(xùn)

除了求和公式之外，有兩個公式對倉庫的電子表格制作非常有幫助：點擊下載文件倉庫EXCEL公式使用技巧...

2020-03-13 1599℃ 評論 1599 喜歡

日常管理

倉庫6S管理制度

整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全 1.整理：現(xiàn)場的檢查、區(qū)分必需與非必需品、隨時清理非必需品、非必須品的處理、定期循環(huán)整理。通過整理能及時發(fā)現(xiàn)庫中的呆、滯料，及辦公區(qū)中的非必要品，并能及時的進行呆、滯料的申報及非必須品的清理。 2 .整頓：要把...

2020-03-13 2175℃ 評論 2175 喜歡

日常管理

管好倉庫，從四個方面入手就夠了

很多公司在倉庫管理方面一直都存在著各種各樣的問題，幸運的是這些問題不是企業(yè)的主要的矛盾點，所以很多時候也就不成問題了.........。但企業(yè)真出了問題的時候，倉庫方面很可能成為壓死駱駝的最后一根稻草很多公司都在抱怨，倉庫管理亂，人員難管理。問題...

2020-03-13 2443℃ 評論 2443 喜歡

日常管理

倉庫的人員配置如何最優(yōu)化？

倉庫人員配置與倉庫設(shè)施設(shè)備的選擇存在共生協(xié)調(diào)，逆向悖反關(guān)系：人員對設(shè)施設(shè)備進行合理的操作才能實現(xiàn)倉庫物流系統(tǒng)有序運轉(zhuǎn)，例如：叉車的操作必須由人進行。人員數(shù)量和設(shè)施設(shè)備一定程度上可替代，自動化程度高人員就少，反之人員就多，例如：自動化立庫可以...

2020-03-13 4256℃ 評論 4256 喜歡

日常管理

蔬菜配送流程大揭秘

17 年開始，隨著蔬菜價格開始上漲，蔬菜配送行業(yè)市場分工更加細(xì)化，蔬菜配送這門生意逐漸變得可以實現(xiàn)更多的盈利，越來越多的人進入蔬菜配送這個行業(yè)，那究竟怎么做蔬菜配送呢，蔬菜配送生意該如何運營呢？小編總結(jié)了以下幾點經(jīng)驗供大家參考。一 ....

2020-03-13 1697℃ 評論 1697 喜歡

日常管理

庫存管理的經(jīng)驗與結(jié)論

1.到岸不需船隨著技術(shù)的進步和信息化、網(wǎng)絡(luò)化時代的來臨，很多早期的庫存管理方法，現(xiàn)在已經(jīng)改變，不需要再固守那一套舊的方法。現(xiàn)在已有新的科技、新的方法運用于庫存管理了。 2.貨暢其流地盡其力，人盡其才，貨暢其流。庫存管理中，要強調(diào)貨暢其流的意識...

2020-03-12 1363℃ 評論 1363 喜歡

日常管理

倉庫管理常見問題辣么多？原因竟然是……

一、常見問題 1、物料存儲位置不明確，要用的急用的物料經(jīng)常找不到或要花很長時間才能找到？ 2、找到的物料經(jīng)常性與需要的物料不相符（數(shù)量、規(guī)格）？ 3、倉庫的場地經(jīng)常性不夠用？ 4、經(jīng)常有出現(xiàn)生產(chǎn)急需的物料倉庫沒有的，生產(chǎn)不急需的物料倉庫到處都有？...

2020-03-12 1660℃ 評論 1660 喜歡

日常管理

企業(yè)月末應(yīng)該怎么盤點倉庫物資？

1、根據(jù)公司的實際情況，由庫區(qū)事先準(zhǔn)備好盤點單，要求按產(chǎn)品系列編號并且連號。 2、每月1日上午8:30開始盤點，倉庫凍結(jié)一切庫存的收，發(fā)，移動操作。 3、倉庫主管責(zé)協(xié)調(diào)具體的盤點工作，發(fā)放盤點單。 4、倉庫，財務(wù)部分別指定每一個存儲區(qū)域的盤點負(fù)責(zé)人。...

2020-03-12 2950℃ 評論 2950 喜歡

日常管理

倉庫管理方法之看板管理法

看板管理法是目視管理中的一個項目。 1、看板管理的作用（1）傳遞情報，統(tǒng)一認(rèn)識現(xiàn)場工作人員眾多，將情報逐一傳遞或集中在一起講解是不現(xiàn)實的。通過看板傳遞既準(zhǔn)確又迅速，還能避免以訛傳訛或傳達遺漏。（2）幫助管理，防微杜漸每個人都有管理自己的見解...

2020-03-12 3233℃ 評論 3233 喜歡

日常管理

倉庫日常管理維護之三定、三防法

倉庫管理的日常防護是非常重要的,是保證產(chǎn)品在庫質(zhì)量的合理延續(xù)的重要工作。三定是指：以使廠內(nèi)的物料數(shù)量容易計算、利用定形的容器使物料容易堆放、固定的儲存區(qū)使物料的位置容易找尋，是物料管理者的面對日益雜亂無章的廠區(qū)，提供了處理物料的絕佳策略。...

2020-03-12 3728℃ 評論 3728 喜歡

日常管理

倉庫管理方法之清查法（盤點）

倉庫物料盤點檢查是為了對倉庫內(nèi)的物料進行數(shù)量和質(zhì)量的檢查，以清點庫存物料的實際數(shù)量，做到帳、物、卡三相符，同時可以查明超過保存期限、長期積壓的物料實際品種、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量，以便及時處理倉庫物料的盈虧數(shù)量及原因。通過倉庫盤點要做到；庫存物...

2020-03-12 1996℃ 評論 1996 喜歡

日常管理

庫存的層級簡化及有效管理

1.品項大幅減少很多企業(yè)庫存的物品太多，有幾百種、幾千種甚至幾萬種品項，給管理造成了很大的不便。其實根本沒有必要設(shè)立那么多品項，所以必須加以管制。開發(fā)采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，品項就會減少很多；可以用ABC分類來簡化管理；盡量避免增加新的品項。已經(jīng)有的...

2020-03-12 1777℃ 評論 1777 喜歡

日常管理

化被動為主動的庫存管理

1.領(lǐng)料改配料，訂貨改配貨領(lǐng)料制變成配料制庫存管理上的新做法，就是化被動為主動。一般的情況下，別人來領(lǐng)料，庫管就給他備料，庫管處于一個被動的地位。新的做法是把領(lǐng)料制變成配料制，倉庫根據(jù)生產(chǎn)計劃直接配料到使用單位，而不是等它來領(lǐng)料，這樣庫管...

2020-03-11 2025℃ 評論 2025 喜歡

日常管理

呆滯廢料的改善及管理

1.呆滯廢料的處理呆滯廢料定義庫存管理上存在一個令人頭疼的問題，就是呆滯廢料。物品進到倉庫里超過預(yù)定的一段時間沒有使用，就可以稱之為呆料。這個預(yù)定的時間要根據(jù)不同的行業(yè)、不同的企業(yè)、不同的時期來確定。同樣，如果物品入庫超過更長的一段時間沒有...

2020-03-11 1391℃ 評論 1391 喜歡

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