分類：倉庫管理

該欄目介紹了有關物流管理（Logistics Management）的基本原理和一些學習方法、管理經驗分享，讓各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。

這些倉庫安全隱患，你別不當回事兒

1、倉儲場所內搭建臨時建筑物或構筑物。 2、甲、乙類物品的室內倉儲場所設置辦公室。 3、庫房內儲存物品未分類、分堆、限額存放。 4、庫存物品單個堆垛占地面積大于100平方米。 5、庫房主通道寬度小于2m。 6、庫存物品堆垛與堆垛之間的距離小于1m。 7、庫存...

2020-03-16 1498℃ 評論 1498 喜歡

日常管理

倉庫EXCEL公式使用技巧培訓

除了求和公式之外，有兩個公式對倉庫的電子表格制作非常有幫助：點擊下載文件倉庫EXCEL公式使用技巧...

2020-03-13 1560℃ 評論 1560 喜歡

日常管理

倉庫6S管理制度

整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全 1.整理：現場的檢查、區分必需與非必需品、隨時清理非必需品、非必須品的處理、定期循環整理。通過整理能及時發現庫中的呆、滯料，及辦公區中的非必要品，并能及時的進行呆、滯料的申報及非必須品的清理。 2 .整頓：要把...

2020-03-13 2009℃ 評論 2009 喜歡

日常管理

管好倉庫，從四個方面入手就夠了

很多公司在倉庫管理方面一直都存在著各種各樣的問題，幸運的是這些問題不是企業的主要的矛盾點，所以很多時候也就不成問題了.........。但企業真出了問題的時候，倉庫方面很可能成為壓死駱駝的最后一根稻草很多公司都在抱怨，倉庫管理亂，人員難管理。問題...

2020-03-13 2286℃ 評論 2286 喜歡

日常管理

倉庫的人員配置如何最優化？

倉庫人員配置與倉庫設施設備的選擇存在共生協調，逆向悖反關系：人員對設施設備進行合理的操作才能實現倉庫物流系統有序運轉，例如：叉車的操作必須由人進行。人員數量和設施設備一定程度上可替代，自動化程度高人員就少，反之人員就多，例如：自動化立庫可以...

2020-03-13 4118℃ 評論 4118 喜歡

日常管理

蔬菜配送流程大揭秘

17 年開始，隨著蔬菜價格開始上漲，蔬菜配送行業市場分工更加細化，蔬菜配送這門生意逐漸變得可以實現更多的盈利，越來越多的人進入蔬菜配送這個行業，那究竟怎么做蔬菜配送呢，蔬菜配送生意該如何運營呢？小編總結了以下幾點經驗供大家參考。一 ....

2020-03-13 1641℃ 評論 1641 喜歡

日常管理

庫存管理的經驗與結論

1.到岸不需船隨著技術的進步和信息化、網絡化時代的來臨，很多早期的庫存管理方法，現在已經改變，不需要再固守那一套舊的方法。現在已有新的科技、新的方法運用于庫存管理了。 2.貨暢其流地盡其力，人盡其才，貨暢其流。庫存管理中，要強調貨暢其流的意識...

2020-03-12 1330℃ 評論 1330 喜歡

日常管理

倉庫管理常見問題辣么多？原因竟然是……

一、常見問題 1、物料存儲位置不明確，要用的急用的物料經常找不到或要花很長時間才能找到？ 2、找到的物料經常性與需要的物料不相符（數量、規格）？ 3、倉庫的場地經常性不夠用？ 4、經常有出現生產急需的物料倉庫沒有的，生產不急需的物料倉庫到處都有？...

2020-03-12 1623℃ 評論 1623 喜歡

日常管理

企業月末應該怎么盤點倉庫物資？

1、根據公司的實際情況，由庫區事先準備好盤點單，要求按產品系列編號并且連號。 2、每月1日上午8:30開始盤點，倉庫凍結一切庫存的收，發，移動操作。 3、倉庫主管責協調具體的盤點工作，發放盤點單。 4、倉庫，財務部分別指定每一個存儲區域的盤點負責人。...

2020-03-12 2897℃ 評論 2897 喜歡

日常管理

倉庫管理方法之看板管理法

看板管理法是目視管理中的一個項目。 1、看板管理的作用（1）傳遞情報，統一認識現場工作人員眾多，將情報逐一傳遞或集中在一起講解是不現實的。通過看板傳遞既準確又迅速，還能避免以訛傳訛或傳達遺漏。（2）幫助管理，防微杜漸每個人都有管理自己的見解...

2020-03-12 3156℃ 評論 3156 喜歡

日常管理

倉庫日常管理維護之三定、三防法

倉庫管理的日常防護是非常重要的,是保證產品在庫質量的合理延續的重要工作。三定是指：以使廠內的物料數量容易計算、利用定形的容器使物料容易堆放、固定的儲存區使物料的位置容易找尋，是物料管理者的面對日益雜亂無章的廠區，提供了處理物料的絕佳策略。...

2020-03-12 3493℃ 評論 3493 喜歡

日常管理

倉庫管理方法之清查法（盤點）

倉庫物料盤點檢查是為了對倉庫內的物料進行數量和質量的檢查，以清點庫存物料的實際數量，做到帳、物、卡三相符，同時可以查明超過保存期限、長期積壓的物料實際品種、規格、數量及質量，以便及時處理倉庫物料的盈虧數量及原因。通過倉庫盤點要做到；庫存物...

2020-03-12 1959℃ 評論 1959 喜歡

日常管理

庫存的層級簡化及有效管理

1.品項大幅減少很多企業庫存的物品太多，有幾百種、幾千種甚至幾萬種品項，給管理造成了很大的不便。其實根本沒有必要設立那么多品項，所以必須加以管制。開發采用標準設計，品項就會減少很多；可以用ABC分類來簡化管理；盡量避免增加新的品項。已經有的...

2020-03-12 1725℃ 評論 1725 喜歡

日常管理

化被動為主動的庫存管理

1.領料改配料，訂貨改配貨領料制變成配料制庫存管理上的新做法，就是化被動為主動。一般的情況下，別人來領料，庫管就給他備料，庫管處于一個被動的地位。新的做法是把領料制變成配料制，倉庫根據生產計劃直接配料到使用單位，而不是等它來領料，這樣庫管...

2020-03-11 1927℃ 評論 1927 喜歡

日常管理

呆滯廢料的改善及管理

1.呆滯廢料的處理呆滯廢料定義庫存管理上存在一個令人頭疼的問題，就是呆滯廢料。物品進到倉庫里超過預定的一段時間沒有使用，就可以稱之為呆料。這個預定的時間要根據不同的行業、不同的企業、不同的時期來確定。同樣，如果物品入庫超過更長的一段時間沒有...

2020-03-11 1347℃ 評論 1347 喜歡

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