庫存管理的經(jīng)驗與結(jié)論
隨著技術(shù)的進(jìn)步和信息化、網(wǎng)絡(luò)化時代的來臨,很多早期的庫存管理方法,現(xiàn)在已經(jīng)改變,不需要再固守那一套舊的方法?,F(xiàn)在已有新的科技、新的方法運(yùn)用于庫存管理了。
2.貨暢其流
地盡其力,人盡其才,貨暢其流。庫存管理中,要強(qiáng)調(diào)貨暢其流的意識,要在工作中尋求有效的管理方法。
例如,很多新購入的原材料不一定要進(jìn)倉庫,可以直接進(jìn)車間,減少中間環(huán)節(jié),提高效率;如果供貨商的信譽(yù)很好,雙方合作愉快,可以對他的進(jìn)貨免檢,而對信譽(yù)不太好的企業(yè)的進(jìn)貨加強(qiáng)抽檢,這樣也可以提高效率。
3.信任與事后異常查核
以前總是抱著消極防弊的眼光對待庫存管理,首先認(rèn)為它可能會舞弊,然后想方設(shè)法對其進(jìn)行監(jiān)控,這是事前查核。
這種事前查核是會影響作業(yè)的,因此可以改為事后查核,即先相信它,但是在事后再看它有沒有異常出現(xiàn)。采用事后查核,站在積極信任的立場進(jìn)行監(jiān)督,對庫存管理會產(chǎn)生一個很大的激化作用。
參考答案
從庫存管理的角度來看,這種現(xiàn)象是品名不統(tǒng)一的表現(xiàn)。這種品名不統(tǒng)一容易引起記賬不統(tǒng)一,導(dǎo)致錯賬,最終造成料賬不符。