分類：倉庫管理

該欄目介紹了有關物流管理（Logistics Management）的基本原理和一些學習方法、管理經驗分享，讓各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。

還在發愁庫管？這里一文搞定！2

倉庫管理的四個字（一）收 1、六不入原則： ①有送貨單而沒有實物的，不能辦入庫手續； ②有實物而沒有送貨單或發票原件的，不能辦入庫手續； ③來料與送貨單數量、規格、型號不同的，不能辦入庫手續； ④ IQC檢驗不通過的，且沒有領導簽字同意使用的，不能...

2020-04-01 1850℃ 評論 1850 喜歡

倉庫管理

還在發愁庫管？這里一文搞定！

倉庫應如何管理？小編這里搜集了8字方針、3個內容、3符目標、規劃方法；收、管、發、盤四個方面的管理，全在這里。想要很好的管理倉庫，強烈建議您收藏這篇文章。倉庫管理的8字方針及時、準確、安全、節約倉庫管理內容 1、時間：指物料的交期、入倉期、...

2020-04-01 1272℃ 評論 1272 喜歡

倉庫管理

原來這就是6s——專家講解何為6s

1.整理(SEIRI)把要和不要的物品、產品分開；處理不要的物品、產品，使不要的物品、產品不會多占據空間，也不會阻礙正常的生產作業。例如：處理倉庫里不需要的物品、產品；處理已沒有生產效益的產物，及不能再使用的設備、工具；清除廠房四周的雜草。 2.整頓(S...

2020-04-01 1561℃ 評論 1561 喜歡

倉庫管理

物卡一致，這個問題你懂嗎？3

三、出庫管理 1、各類材料的發出，原則上采用先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，行政各...

2020-04-01 1810℃ 評論 1810 喜歡

倉庫管理

物卡一致，這個問題你懂嗎？2

二、入庫管理 1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。 2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規...

2020-04-01 1605℃ 評論 1605 喜歡

倉庫管理

物卡一致，這個問題你懂嗎？

一、倉庫日常管理 1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及...

2020-04-01 1283℃ 評論 1283 喜歡

出入庫管理

倉儲入庫前都需要準備哪些工作

1、進入入庫流程前的準備工作，了解采購訂單信息。 2、了解需要入庫物料的特性、外包裝、數量和到貨時間等信息。 3、規劃貨位，以及必要的存儲空間。有些物料為了后期方便領用要準備一些托架；露天存放還需要提前準備篷布、尼龍繩。 4、計劃卸車、搬運等機械...

2020-04-01 21099℃ 評論 21099 喜歡

日常管理

倉儲庫位管理失位帶來的問題

1、混亂的庫位管理和較低的倉庫利用率一方面入庫和出庫人員不同，在入庫人員在責任心不強的情況下，有入庫商品或者新品種商品，只是把物料放到有空位的庫位里就完成作業。至于放貨位置是否科學，都抱著事不關己的態度。另一方面則是入庫人員因貨物多、供應...

2020-03-27 1683℃ 評論 1683 喜歡

日常管理

提升倉庫突發意外情況的處理能力

在遇到貨品封查，水火之災等突發情況時，倉庫應具備快速的貨品轉移能力，盡可能減少突發事件帶來的損失。要想做到這點，一是要庫位清晰，擺放合理，二是有迅速的運輸車輛調度能力，三是得提前有備倉。另外就是倉庫業務過程中遇到一些情況：比如貨物入庫...

2020-03-26 1650℃ 評論 1650 喜歡

日常管理

做好倉庫里損耗產品的處理

損耗商品往往是丟在倉庫某個角落里，沒有多少精力去管，加之這些損耗貨品一般是不入帳的，多少也沒個準頭，容易滋生倉庫的腐敗。在倉庫的管理項目中，可將損耗產品的問題列為一個單項，設定損耗產品的來源渠道、鑒別標準、專區存放，處理方式（是及時退回...

2020-03-26 2385℃ 評論 2385 喜歡

日常管理

提升倉庫庫存使用率

倉庫的成本是整體運營成本中相當大的一塊，提高現有倉庫的使用效率就是節約成本，根據各類商品的進貨頻率，合理設置各類商品的存放位置，通過設置重型貨架等方式，來提高空間利用率，總之，群策群力來最大限度提高庫位的使用率，具體可以用到以下幾種方式。...

2020-03-26 2443℃ 評論 2443 喜歡

日常管理

倉庫員工培訓不容忽視

員工培訓，帶來的是生產力方面的提升，沒有受到正規訓練的員工，面對工作上的問題，市場上的問題，是沒有一套正確的完整的解決方案的。那些受到正規訓練的員工，工作起來，肯定是不一樣的。他們會嚴格按照公司的要求，進行標準化操作，按流程辦事，一步步的...

2020-03-26 1751℃ 評論 1751 喜歡

日常管理

優秀的倉庫主管要這樣做！

倉庫主管，常規來說是庫內業務運營的總體負責人，他的個人工作水平將直接反應到倉庫的日常反應當中，可以說是倉庫業務方面的核心人員。主管的日常工作較為龐雜，涉及到庫內庫外的方方面面，稍微出現一點問題，可能會導致企業整體業務受到影響，損失很大。...

2020-03-26 1633℃ 評論 1633 喜歡

日常管理

倉庫績效管理的內容和目標

1、高效有序地進行物料、產品的收發作業，保證出入庫數量準確且合乎品質管理、計單管理和財務管理要求； 2、單據、料卡管理有序，登記及時、準確。電腦入單及時、準確； 3、庫房管理科學、有序，物料擺放整潔、整齊、符合貨物儲存和安全管理要求； 4、定期和...

2020-03-26 3195℃ 評論 3195 喜歡

出入庫管理

倉庫員工考核的三個環節點

環節一：目標設定結果導向：關注結果性指標，少用過程性指標突出重點：通常關鍵績效指標的數量不超過5個量化管理：盡可能通過客觀取值、計算的方式得出結果舉個例子：某倉庫管理員考核目標設定收、發、存方面如何進行倉庫的績效考核？三個環節兩個關鍵點...

2020-03-26 13801℃ 評論 13801 喜歡

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