倉庫的成本是整體運營成本中相當大的一塊，提高現有倉庫的使用效率就是節約成本，根據各類商品的進貨頻率，合理設置各類商品的存放位置，通過設置重型貨架等方式，來提高空間利用率， 總之，群策群力來最大限度提高庫位的使用率，具體可以用到以下幾種方式。
1、倉位規劃要素分析：為了大幅度的提高倉庫的利用率，科學、合理的倉位規劃是必不可少的重要環節，也是最大限度利用空間的一種手段。倉位規劃主要包括面積布置、料位設定、物料堆砌方式和物流標志的規劃。
2、立體空間的使用：立體倉庫能最大限度的充分利用倉庫的垂直空間，使其單位存儲面積大于普通的單層倉庫，一般是單層倉庫的4到7倍。
3、標準包裝的使用：每個存儲倉位都有固定的大小，最好使用標準的包裝容器，對于貨品的標示、維護、點檢和運輸都非常方便，在每個容器上都標明所儲存的物料名稱，與條碼技術相結合，則倉儲物流和盤點等管理都可以實現系統的自動化。
細節設計
靠倉庫門口一定要預留一塊足夠大的空地，一是考慮人員進倉及上下貨方便，二是便于在有些時候，使得一些需要在短時間內快速裝卸的特殊貨品（特別是倒貨之用）有個臨時的存放地。
根據出庫頻率等情況盡量安排高出庫率產品接近出庫口位置，提高效率。
科學合理劃分倉庫區域，提升倉庫運行效率：
1）直線移動盡量避免迂回，最好是直線。
2）單層儲存最好避免多層累加。
3）高效的搬運搬運的效率一定要高，單層儲存的速度相對較快，但這需要很大的面積。從另外一個角度考慮，就是一個托盤進去，一托出來就是一托，這也可以理解成為單層。
4）儲存有計劃采購供應商在送貨前一定要事先通知倉庫，以便倉庫有個計劃。事先做好安排，就減少了倉庫的工作量。有些人忙得一塌糊涂，一部分原因也是因為沒有計劃性。
5）通道要盡量的小通道夠用就行，否則就會占用倉庫的可利用面積。
6）利用高度貨架是有效利用倉庫高度的方法，而且貨架的質量不一定是最高的，夠用就可以了。