分類：倉庫管理

該欄目介紹了有關(guān)物流管理（Logistics Management）的基本原理和一些學(xué)習(xí)方法、管理經(jīng)驗(yàn)分享，讓各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。

日常管理

倉庫管理SOP是什么

SOP，對(duì)于倉庫流程化有著重要意義。而倉庫管理sop是什么？將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來,用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作即是SOP。而其精髓,就是將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化,用更通俗的話來說,SOP就是對(duì)某一程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化。倉庫管理...

2020-07-15 4652℃ 評(píng)論 4652 喜歡

日常管理

現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的特點(diǎn)，“零庫存”管理是最重要的

經(jīng)過多年的發(fā)展，目前我國倉儲(chǔ)業(yè)已形成了相當(dāng)?shù)囊?guī)模。但是，這與高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和貨物流通的需求仍不相適應(yīng)，倉儲(chǔ)能力和技術(shù)水平仍遠(yuǎn)未滿足需求。當(dāng)然，隨著改革開放以來廣泛的國際交流，國外許多先進(jìn)的倉儲(chǔ)技術(shù)和管理方法正在不斷地被引進(jìn)，我國倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)...

2020-07-15 3752℃ 評(píng)論 3752 喜歡

日常管理

倉庫盤點(diǎn)前、盤點(diǎn)中、盤點(diǎn)后，詳述具體實(shí)施步驟

準(zhǔn)確的倉庫盤點(diǎn)有利于保障存貨的完整性、準(zhǔn)確性，真實(shí)地反映存貨的結(jié)存及利用狀況，以下是倉庫盤點(diǎn)前、盤點(diǎn)中、盤點(diǎn)后的具體實(shí)施步驟：一、盤點(diǎn)前： 1、由盤點(diǎn)組長組織盤點(diǎn)會(huì)議，制定存貨盤點(diǎn)計(jì)劃：包括盤點(diǎn)的時(shí)間確定、參與人員、范圍等安排。 2、存貨盤點(diǎn)...

2020-07-15 2876℃ 評(píng)論 2876 喜歡

日常管理

訂單揀貨方式有哪些？四種常用揀貨方法分享

在倉庫工作中，揀貨是必不可少的一個(gè)步驟。在中小型倉庫中，訂單揀貨方式有哪些？物聯(lián)云倉認(rèn)為，主要有四種常用揀貨方法人工播種式揀貨、摘取式DPS揀貨、人工播種式揀貨、播種式DAS揀貨。 1、人工播種式揀貨作業(yè)原理：以訂單為單位，每張訂單揀貨一次；優(yōu)...

2020-07-15 11908℃ 評(píng)論 11908 喜歡

日常管理

呆滯物料處理不合理后果，是更加混亂的倉庫庫存數(shù)據(jù)？

物料存量過多，耗用量極少，而庫存周轉(zhuǎn)率極低的物料就是呆滯物料。而呆滯物料，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和倉管員不太喜歡的東西之一。而呆滯物料處理不合理后果，可能更加混亂的倉庫庫存數(shù)據(jù)，因此，有效的處理呆滯物料很重要。呆滯物料的主要處理方式： 1、先進(jìn)先出使用...

2020-07-15 4877℃ 評(píng)論 4877 喜歡

日常管理

倉儲(chǔ)管理的主要流程

在倉儲(chǔ)工作中，倉庫管理員是工作內(nèi)容比較細(xì)，但總的而言，倉儲(chǔ)管理的主要流程有庫存商品請(qǐng)購、采購商品的驗(yàn)收、倉庫物資的保管、倉庫庫存物資的盤點(diǎn)清查等四個(gè)步驟。一：庫存商品請(qǐng)購 1）對(duì)于非定型及計(jì)劃外物資的請(qǐng)購，由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名...

2020-07-15 1963℃ 評(píng)論 1963 喜歡

日常管理

倉庫管理盤點(diǎn)技巧，這些要點(diǎn)你要知道

倉庫盤點(diǎn)是個(gè)必要的倉庫工作，是細(xì)活也是難點(diǎn)。倉庫集中盤點(diǎn)是個(gè)關(guān)鍵，其次，防止漏盤、重盤。以下是倉庫管理盤點(diǎn)的技巧：...

2020-07-15 3917℃ 評(píng)論 3917 喜歡

日常管理

庫存管理存在的問題

雖然零庫存是企業(yè)倉庫庫存的理想狀態(tài)，但事實(shí)上并不那么容易實(shí)現(xiàn)。為了保障企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，很多企業(yè)都存在庫存量過高的問題，庫存管理存在的問題表現(xiàn)在以下幾方面： 1、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確是影響庫存居高不下的主要原因。公眾愛好具有易變性，很多因素都會(huì)引起不...

2020-07-14 1708℃ 評(píng)論 1708 喜歡

日常管理

倉庫規(guī)劃注意什么？

倉庫規(guī)劃，對(duì)于倉庫未來的功能使用有著基礎(chǔ)性的作用。倉儲(chǔ)是現(xiàn)代物流的不可缺少的重要環(huán)節(jié)，物流倉儲(chǔ)地面設(shè)計(jì)要求也隨之提高。倉庫規(guī)劃要注意什么呢？以下三點(diǎn)必不可少：倉庫位置選擇應(yīng)注意的因素 1、確保物料的驗(yàn)收、進(jìn)倉、儲(chǔ)存、發(fā)料、盤點(diǎn)、搬運(yùn)容易。 2...

2020-07-14 1815℃ 評(píng)論 1815 喜歡

日常管理

有效提高倉庫利用率的途徑

倉儲(chǔ)庫房作為貨物存放的場所，對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展而言起著十分重要的作用。因此，提高倉庫利用率是物流系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)，也是考驗(yàn)企業(yè)的關(guān)鍵部分。有效提高倉庫利用率的途徑主要有倉位的規(guī)劃、立體空間的使用和標(biāo)準(zhǔn)包裝的使用等，下面物聯(lián)云倉小編就帶您來看...

2020-07-14 2380℃ 評(píng)論 2380 喜歡

日常管理

分區(qū)揀貨法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？

揀貨作業(yè)是依據(jù)顧客的訂貨要求或配送中心的送貨計(jì)劃，盡可能迅速、準(zhǔn)確地將商品從其儲(chǔ)位或其他區(qū)域揀取出來，并按一定的方式進(jìn)行分類、集中、等待配裝送貨的作業(yè)流程。如何通過有效的工作策略提高工作效率？揀貨策略是影響揀貨作業(yè)效率的關(guān)鍵。那么，小編以...

2020-07-13 3379℃ 評(píng)論 3379 喜歡

日常管理

庫存盤點(diǎn)的三步驟

在庫存過程中，在些貨物因存放時(shí)間太長或保管不當(dāng)使其質(zhì)量受到影響。為了對(duì)庫存商品的數(shù)量進(jìn)行有效控制，并查清商品在庫中的質(zhì)量狀況，必須定期或不定期地對(duì)各儲(chǔ)存場所進(jìn)行清點(diǎn)、查核，這一過程就是盤點(diǎn)。盤點(diǎn)的目的： 1. 查清實(shí)際庫存數(shù)量由于眾多原因，...

2020-07-13 2017℃ 評(píng)論 2017 喜歡

日常管理

處理呆滯物料的對(duì)策

為了規(guī)范呆滯物料管理，避免公司庫存物料的積壓，以達(dá)到物盡其用，減少資金積壓的目的。嚴(yán)格區(qū)分呆滯料和有效物料，提高庫房管理水平和物料流轉(zhuǎn)效率，有效使用空間，促進(jìn)公司資金的良性運(yùn)作。呆滯料定義：指儲(chǔ)存期限超過一年仍未使用過的物料，或一年內(nèi)有...

2020-07-13 2025℃ 評(píng)論 2025 喜歡

日常管理

了解盲盤的工作流程

盲盤是在庫商品的一種盤點(diǎn)方法，盲盤：針對(duì)每次盤點(diǎn)，接單人員打印盤點(diǎn)表，不包括產(chǎn)品數(shù)量，交給盤點(diǎn)人員。至少兩名盤點(diǎn)人員進(jìn)行盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)數(shù)量填寫在空白處，盤點(diǎn)后由二人共同簽字確認(rèn)數(shù)量。將盤點(diǎn)表交于報(bào)表人員，報(bào)表人員將盤點(diǎn)數(shù)量輸入盤點(diǎn)表，進(jìn)行數(shù)...

2020-07-13 3297℃ 評(píng)論 3297 喜歡

日常管理

了解倉庫領(lǐng)料流程規(guī)范物料領(lǐng)用制度

為規(guī)范公司物料領(lǐng)用、發(fā)放流程，是原材料領(lǐng)發(fā)管理有章可循，從而更加有效的管理、使用、節(jié)約原材料。目的：制定倉庫物料領(lǐng)用管理制度，規(guī)范物料領(lǐng)用操作。責(zé)任：領(lǐng)料人員、倉庫管理員以及車間主管對(duì)本制度實(shí)施負(fù)責(zé)；車間主管、倉庫主管、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督本...

2020-07-13 7645℃ 評(píng)論 7645 喜歡

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