分類：倉庫管理  
      
 
      
 
      該欄目介紹了有關物流管理（Logistics Management）的基本原理和一些學習方法、管理經驗分享，讓各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。
      
 
      
 
      
 
 
 
 
      
 
       日常管理  
 
        倉庫布局的六大原則  
      
 
      
 
  布局的好壞會直接影響到倉庫的作業效率，倉儲設備投入成本等方面，因此在對倉庫布局時并不是隨意布置，而是需要遵循相關的布局原則。今天，我們就一起來看看倉庫布局的六大原則？ 一、最大效益原則 要因地制宜，充分考慮地形、地址條件，滿足商品運輸和存放上... 
 
          2020-02-28     2184℃      
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       日常管理  
 
        管理系統千千萬，選擇起來不為難  
      
 
      
 
  信息化建設對于每個企業來講都是必不可少的，所以企業應該選擇一套適合自己的WMS軟件，根據自己的需求來選擇合適的倉庫管理系統，而在挑選倉庫管理系統的時候，對于選型這個方面，要注意以下幾點： 1.要明確自身的業務特征，明確目標。WMS系統有一個全面的系... 
 
          2020-02-28     1822℃      
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       日常管理  
 
        庫位管理的原則與實施  
      
 
      
 
  現代倉儲管理與傳統的倉儲管理相比，更加注重倉儲的時效性，是一種動態的管理，重視商品在揀貨出庫時的數量位置變化，從而配合其他倉儲作業。 庫位管理就是利用庫位來使商品處于被保管狀態并且能夠明確顯示所儲存的位置，同時當商品的位置發生變化時能夠準確... 
 
          2020-02-28     2563℃      
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       日常管理  
 
        倉庫成本主要包括什么？  
      
 
      
 
  1）倉庫租金 倉庫的租金，跟幾個因素有關，如，倉庫建設時間、倉庫位置、倉庫硬件條件、倉庫的消防等級、租賃年限、當地倉庫的平均租金水平等。 簡單拆解下，建設時間早的，通常拿地的成本和建造成本會相對低些，租金的可議價空間就越大；越靠近外環的倉庫，... 
 
          2020-02-28     3184℃      
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       日常管理  
 
        長知識了！倉庫考核原來要這么做  
      
 
      
 
  小型倉庫經銷商倉庫管理水平普遍較為落后 ，現場環境臟亂差，貨物損耗嚴重，庫位設計不合理，貨物時間管理貫徹不到位，死貨及長期滯銷貨四處可見導致這些問題的根源往往出在經銷商老板身上，老板發出的指令、制定的標準就是員工工作的導向。 而目前，老板對于... 
 
          2020-02-27     1464℃      
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       日常管理  
 
        把好四大關，物管不再難！2  
      
 
      
 
  物料保管保養的基本要求是：保質、保量、保安全、保急需、倉庫規范化、存放系列化、保養，經常化。 維護保養是經常性的工作.主要包括溫度和濕度的調節控制，通風、去潮、去濕、去污染、清潔衛生、防蟲、防鼠、防盜、防火、貨垛貨架維護等等。其目的是維持合適... 
 
          2020-02-27     1305℃      
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       日常管理  
 
        把好四大關，物管不再難！  
      
 
      
 
  物料的收發是一項復雜又重復的工作，對物料管理員要求很高，要同時有非常高的責任心和高度細心耐心，更要做到賬賬相符，物物相符，出入庫準確等要求，并非易事。因此，要學習很多相關物料管理的知識不斷提升，今天我們就來看看，如何做好物料管理工作？ 物料... 
 
          2020-02-27     1330℃      
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       日常管理  
 
        自動化倉庫優點千千萬，這三點尤為重要  
      
 
      
 
  現代社會物流發展速度加快，眾多現代企業對于自動化立體倉庫的需求，已經超過了明顯超越了傳統的倉儲貨架需求，并不斷的增加。而且，使用立體倉庫的企業已經不再限于那么大企業了，中小企業也迫切需要這樣的倉儲條件。那自動化立體倉庫到底有哪些優點，能讓那... 
 
          2020-02-27     2175℃      
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