分類:倉庫管理

      該欄目介紹了有關(guān)物流管理(Logistics Management)的基本原理和一些學(xué)習方法、管理經(jīng)驗分享,讓各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟效益。

      日常管理

      缺一不可!倉庫賬務(wù)管理的基本要求

      長期以來由于一部分的偏見,認為倉庫只是一個簡單的物料收發(fā)部門,每天只是進行著機械而頻繁的重復(fù)工作。但是殊不知倉庫內(nèi)設(shè)計的運營管理知識流程是相當復(fù)雜的。其中,倉庫賬務(wù)管理就是實現(xiàn)倉庫正常運作十分關(guān)鍵的一環(huán)。那么你知道倉庫賬務(wù)管理的基本要求有哪...

      2020-03-09 3311℃ 評論 3311 喜歡

      日常管理

      三層次迅速判斷工程倉管水平4

      設(shè)備-S/E(安全/環(huán)境) 設(shè)備運動的地方,身體一部分進去設(shè)備會自動停止嗎?是否有設(shè)備漏油現(xiàn)象并得到管理?是否有切屑飛濺現(xiàn)象?設(shè)備是否有異常聲音/氣味/溫度等?設(shè)備防護罩是否正常使用?設(shè)備上是否放置有多余物料? 材料-Q(質(zhì)量) 是否有專門的廢品箱(紅...

      2020-03-09 1726℃ 評論 1726 喜歡

      日常管理

      三層次迅速判斷工程倉管水平3

      第三個層次 著眼于管理細節(jié) 這一種觀察方法主要應(yīng)用于現(xiàn)場一線直接的管理者,現(xiàn)場巡察細節(jié)對象是人、機、料、法、環(huán)、測、信息等等。 人-Q(質(zhì)量) 人員能力狀況是否清楚?是否有訓(xùn)練計劃并執(zhí)行?是否有新人/頂崗人員?是否有標記?是否有針對措施?是否按《...

      2020-03-09 1852℃ 評論 1852 喜歡

      日常管理

      三層次迅速判斷工程倉管水平 2

      第二個層次 著眼于管理環(huán)節(jié),用管理者的眼光去看 方法是:一看、二問、三思、四做。 一看:站在距現(xiàn)場5M遠的地方用客戶的眼光去觀察20-30分鐘,對象是人、機、料、法、環(huán),然后再進入現(xiàn)場去近距離看、聽、想。 人是否有提升計劃?設(shè)備是否有點檢基準?物料是...

      2020-03-09 1880℃ 評論 1880 喜歡

      日常管理

      三層次迅速判斷工程倉管水平

      不論到生產(chǎn)現(xiàn)場參訪也好,審核也好,怎樣快速而客觀地看透一家企業(yè)的管理水平,這是很多管理者和工程師非常關(guān)注和頭疼的事。本文從三個層次進行剖析,都是干貨,供制造業(yè)人,特別是質(zhì)量人和審核人員參閱。 第一個層次 著眼于大方面系統(tǒng),用客戶眼光去看,去審...

      2020-03-09 1943℃ 評論 1943 喜歡

      日常管理

      你的倉庫規(guī)劃合理嗎?3

      一個容積的利用率,倉庫是越高越好,這是毫無疑問的。如果倉庫高度很高要充分把它利用起來。一般要求是貨物堆放到離天花板50cm,便于通風、淋水,所以不要全部堆滿。有些倉庫很極端,地面上放得滿滿的,上面都沒有利用,這是不對的。倉庫的利用率有兩個指標:...

      2020-03-09 1492℃ 評論 1492 喜歡

      日常管理

      你的倉庫規(guī)劃合理嗎?2

      倉庫各大區(qū)域職能分析 1.收貨區(qū)也叫質(zhì)檢入庫區(qū) 收貨區(qū)的主要職能是卸貨、驗收、搬運、入庫、登錄。 其中,登錄就是登賬,一票貨進來立即要記賬。不要貨進來了,等一會兒再記,這樣容易忘記,容易出差錯。當場有一個人在報數(shù),一個人輸入進去,這樣不容易有誤...

      2020-03-09 1422℃ 評論 1422 喜歡

      日常管理

      你的倉庫規(guī)劃合理嗎?

      倉庫的容量是固定的,那東西該怎么放、怎么布局才是最合理的?這個問題沒有最佳答案,因為不同的物品可能存放的方法也不完全是一樣的。 倉庫六大區(qū)域結(jié)構(gòu)圖分析 一般來說倉庫里分成六個區(qū)域。 1.第一個區(qū)域叫收貨區(qū) 倉庫里有收貨區(qū),并且要有標識,或者從天...

      2020-03-09 1435℃ 評論 1435 喜歡

      日常管理

      倉庫不良品管理混亂?看了就明白!2

      不良品庫存管理 良品:上架存放于成品區(qū)內(nèi),并在貨卡或都標識上注明退貨信息:退貨客戶、退貨日期、產(chǎn)品批號等。 不良品:所有不良品應(yīng)有相應(yīng)的不合格標示,并與合格品、半成品、原材料等分開存放,防止交叉污染,在不良品未處理完之前,不可撤除標識。 不良...

      2020-03-09 2436℃ 評論 2436 喜歡

      日常管理

      倉庫不良品管理混亂?看了就明白!

      現(xiàn)代企業(yè)中,倉庫管理的重要性不容置疑,但很多企業(yè)對于倉庫的成本投入是少之又少的,尤其是對于很多環(huán)節(jié)缺乏一定的功能缺失,尤其是對不良品的管理更是重災(zāi)區(qū)。 常見倉庫不良品管理混亂的原因主要有以下幾個方面: 1、不良品未及時維修,放置時間過長,以致...

      2020-03-09 2568℃ 評論 2568 喜歡

      日常管理

      忙得飛起還是效率低?可能是這些地方有問題!3

      07 企業(yè)戰(zhàn)略定位及方向有問題 企業(yè)在戰(zhàn)略方向上容易出的問題是戰(zhàn)略方向錯誤和戰(zhàn)略方向不定。如果是戰(zhàn)略方向錯誤,整個是南轅北轍,無論員工如何忙,也都是負效益和負效率;如果是戰(zhàn)略方向搖擺不定,忽左忽右,盡管員工很忙,但盡做重復(fù)的勞動和無謂的勞動,談...

      2020-03-09 1369℃ 評論 1369 喜歡

      日常管理

      忙得飛起還是效率低?可能是這些地方有問題!2

      05 員工的職業(yè)素質(zhì)不高 職業(yè)意識是最重要的,職業(yè)意識是什么呢?就是指身處職業(yè)崗位上的人應(yīng)該知道自己該干什么和怎么干,這就是為什么大學(xué)生剛畢業(yè)的時候,不知道干什么和怎么干的原因所在,因為他們從來沒有參加過工作,所以不可能有較多的職業(yè)意識。 一個...

      2020-03-09 1273℃ 評論 1273 喜歡

      日常管理

      忙得飛起還是效率低?可能是這些地方有問題!

      許多制造業(yè)往往有這樣的現(xiàn)象出現(xiàn):工廠內(nèi)不管生產(chǎn),還是倉庫幾乎每個人都很忙,幾乎每個部門都忙不過來,但最終整體效率低下。而且也很難找出原因,不知該如何改善。本文從八個方面分析原因。 01 流程有待完善 一個企業(yè)的效率低下首先應(yīng)檢查企業(yè)的流程是否合...

      2020-03-09 1252℃ 評論 1252 喜歡

      日常管理

      五種庫存管理法——看看“別人家”的倉庫2

      物流過程中商品數(shù)量的管理簡稱庫存管理。以前普遍認為倉庫里的商品越多,表明企業(yè)越發(fā)達、越興隆,而現(xiàn)代管理學(xué)則認為零庫存是最好的庫存管理。 傳統(tǒng)庫存管理方法有很多種,目前WMS倉儲管理系統(tǒng)也能很好地解決這一問題,但了解傳統(tǒng)管理方法會更有助于我們在倉...

      2020-03-09 1768℃ 評論 1768 喜歡

      日常管理

      五種庫存管理法——看看“別人家”的倉庫

      物流過程中商品數(shù)量的管理簡稱庫存管理。以前普遍認為倉庫里的商品越多,表明企業(yè)越發(fā)達、越興隆,而現(xiàn)代管理學(xué)則認為零庫存是最好的庫存管理。 傳統(tǒng)庫存管理方法有很多種,目前WMS倉儲管理系統(tǒng)也能很好地解決這一問題,但了解傳統(tǒng)管理方法會更有助于我們在倉...

      2020-03-09 1669℃ 評論 1669 喜歡

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