分類：倉庫管理

該欄目介紹了有關物流管理（Logistics Management）的基本原理和一些學習方法、管理經驗分享，讓各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。

零庫存（JIT）的全盤規劃

做到零庫存是庫存管理的最終目標之一。很多人認為零庫存是不可能做到的，例如庫存管理做得很好的豐田公司也沒有辦法做到零庫存，最低的時候，豐田公司的庫存水位還可以維持七天的生產需要，后來它發現維持七天庫存量所花費的代價太高，后來就維持在十一、十二...

2020-03-11 2321℃ 評論 2321 喜歡

日常管理

料賬100%相符的做法

做到庫存管理百分百，就是要做到料賬百分之百相符。但料賬百分之百相符，在很多企業里都做不到，原因在于管理不夠嚴厲，懲處力度不足，如果庫存主管做不到料賬百分之百相符，就讓他提頭來見。這樣的話，庫存主管肯定會全力以赴，料賬就能夠做到百分之百相符。...

2020-03-11 1646℃ 評論 1646 喜歡

日常管理

倉庫管理

入庫 1）對檢驗完畢的退貨產品，立即填寫入庫單明確訂單號、退貨客戶、退貨時間、退貨產品名稱、規格/型號、款色、數量、單價、金額等并簽字確認，退貨產品按品質狀態于成品倉庫定置擺放；而后對不合格可返修/返工產品通知有關生產部門/車間處理并辦理出庫，...

2020-03-11 1558℃ 評論 1558 喜歡

日常管理

輔料倉庫管理規定

1、目的為了公司更好的管理成、輔件的收、發、存的工作，更是為了加強公司的成本核算及控制。 2、適用范圍主要適用于本公司的輔料倉管員 3、職責輔料倉庫管理員，負責輔料的申購、收、貨、管的工作。 4、申購所有公司的成、輔件一分律由使用單位做申請表，...

2020-03-11 2326℃ 評論 2326 喜歡

日常管理

成品庫存檢驗管理

入庫： 1）對檢驗合格的外購成品入庫，原則上訂購數量與入庫數量一致，嚴格執行入庫數量上浮標準，立即填寫入庫單明確訂購單號、供貨單位、入庫時間、入庫產品名稱、規格/型號、款色、數量、單價、金額等并簽字確認，入庫外購合格成品建立存貨標識并于成品倉...

2020-03-11 1465℃ 評論 1465 喜歡

日常管理

成品庫存管理

1成品倉庫庫存區域規劃：倉庫庫存區域規劃時應考慮驗收易、入庫易、儲存易、工作易、發貨易、搬運易、盤點易七個因素進行科學、合理規劃，對我公司大致可規劃如下區域： 2儲存與保管： a)儲存環境：倉庫重地要做到通風、干燥、清潔、安全、防塵和避光，有...

2020-03-11 1437℃ 評論 1437 喜歡

日常管理

如何做好倉庫管理

1、倉庫管理的定義：為了滿足生產、經營的實際需求，對物料的收發、周轉、管理、控制而進行的管理活動稱為倉庫管理。 2、倉庫管理的主要職能有那些：倉庫管理的主要職能：收貨：來貨產品的接受與入庫的管理管理；在庫貨物的定位、標識、防護、清查；5S管理...

2020-03-11 1253℃ 評論 1253 喜歡

日常管理

成品倉庫儲存物料定義

成品倉庫顧名思義儲存物料即為產成品，所謂產成品即我們說的成品，是指在企業內已完成全部生產過程、按規定標準檢驗合格、入庫、等待銷售的產品。成品倉庫作業總流程成品出入庫管理：入庫類型：生產入庫、采購入庫、退貨入庫、盤盈入庫、其他入庫。生產入...

2020-03-10 3395℃ 評論 3395 喜歡

日常管理

如何提高倉儲管理的效率，改善倉庫管理

倉儲是是商品流通的重要環節之一，也是物流活動的重要支柱，因此配送中心提高倉儲管理的效率是當前的一大核心任務之一，具體措施如下：（一）合理規劃倉庫的布局現代倉庫布局在整個物流系統中占有非常重要的地位，合理的倉庫布局使企業的資源得到最大了利潤...

2020-03-10 2491℃ 評論 2491 喜歡

日常管理

倉庫賬務管理

做賬：成品倉庫賬務包括電腦賬和手工帳，具以有效入庫單和出庫單為做賬依據，倉管員做賬須做到日清日畢，所有單據當天呈倉儲部主管領導審核，經收貨單位確認簽字后當天錄入電腦系統、做手工帳。電腦賬：按系統操作要求及時、準確錄入。手工帳：以產品種類...

2020-03-10 2579℃ 評論 2579 喜歡

日常管理

商品借出倉庫管理流程

1、因工作需要或結算等特殊原因，需向倉庫借出商品時，必須由經手人寫出借貨申請，明確歸還或結算時間后，并經業務部經理簽字認可方可借出。 2、倉庫管理員接到申請后，清點核實所借商品的品名、數量、規格、單價、金額等相關內容，并與借貨人簽字認可貨物正...

2020-03-10 2066℃ 評論 2066 喜歡

日常管理

倉庫的二八原則

二八原則即帕累托法則，是由意大利經濟學家維爾弗雷多帕累托（Vilfredo Pareto）提出的，他注意到 19 世紀英國人的財富和收益模式，在調查取樣中發現大部份的財富流向了少數人手里，即社會上 20%的人占有 80%的社會財富。此后，人們發現生活中存在著許多不...

2020-03-10 2101℃ 評論 2101 喜歡

日常管理

從現在開始！做好貨位規劃與調整2

3、需求分析數據收集工作結束后，第三項工作內容是物流需求分析。需求分析的目的是確定每種貨品的揀貨和補貨屬性。需求分析的第一步是分析每種貨品的發貨數量和揀貨方法。分析方法是，將每個訂單的品項分解為整盤揀貨、整箱揀貨、和拆零揀貨類別。進而，將...

2020-03-10 1374℃ 評論 1374 喜歡

日常管理

倉庫領料管理規定

1、目的為規范公司物料領用、發放流程，使原材料領發管理有章可循、各部門銜接有條不紊，從而更加有效的管理、使用、節約原材料，特制定本規定。 2、范圍各相關生產部門到倉儲部領料、退料、更換等業務，都按本規定執行。（另有規定的特殊情況除外） 3、權...

2020-03-10 3568℃ 評論 3568 喜歡

日常管理

倉庫管理中常用的五種庫存管理方法

一、準時生產制庫存管理方法(JIT) JIT作為一種先進的生產方式,通過看板等工具的應用，保證了生產的同步化和均衡化，實行適時、適量、適物的生產，效果明顯。 JIT的基本原理是以需定供、以需定產，即供方(上一環節)根據需方(下一環節)的要求，按照需求方的品種...

2020-03-10 2854℃ 評論 2854 喜歡

首頁上一頁 ···41 42 43 44 45··· 下一頁尾頁