倉庫管理是否做得好，首先要到現場去看一下，窗明幾凈，通道暢通，物品擺放整齊，給人第一印象就很不錯。當然每一個企業都有每一個企業更加細致的要求。這里從現場和倉庫管理系統相結合的角度，也給出兩個判定標準。
1查賬時間，越短越好
一般，我去倉庫現場，都會隨機抽查3、5個物品，是否帳物相符。首先是看核對時間，其次才是看符合率。這個做法對評判倉庫管理是否到位，很實用。
所謂查賬時間，就是指根據系統記錄的帳存數據，到現場去盤點實物，或者在現場點好實物數量，然后到系統中查詢帳存數據，看看兩者是否相符，如果不相符的話，原因是什么。所以查賬時間，包括3個時間：實物盤點的時間、系統查詢時間、還有賬務不符的調查時間。這個時間越短，說明倉庫的管理水平越高，反之，倉庫管理就存在一些問題。
實物的盤點時間，實際上就代表了倉庫物品的擺放、包裝、標識的管理水品。擺放整齊，包裝到位，標識清晰，才能更快更好的進行實物盤點。這里可以給出一個參考標準，2萬點物品，盤點時間4個小時，盤點人員40人。（說明：此企業沒有實現條碼，條碼管理的話，應該更快）
系統查詢時間：基本上這個時間應該為零。
賬務不符的調查時間：賬務不符越少，當然所用的調查時間就會越短。不過這里是說一旦發生賬務不符，進行原因調查的時間。這個時間反映了系統的歷史數據查詢功能是否完善、現場帳票管理是否清晰明了、現場物品流向是否清晰，其實是一個非常綜合的管理指標。
2沒有庫位管理的系統是不完善的
庫位管理是不是必須的？這個問題，就好像是在問“電影院看電影，是不是需要對號入座”。我們經歷了對號入座，不用對號入座，然后現在又要求對號入座這么一個變遷過程，一切都看需求，就是根據看電影的人數多少而定。
庫位管理其實也是一樣的。如果物品種類不多，倉庫足夠大，每一個物品都有自己的專用存放位置，并且，倉管員足夠熟練和負責，庫位管理好像也沒那么重要。好吧，我承認，現在的企業，能滿足所有這些條件的不多了。所以，有越來越多的企業，要求系統追加庫位管理功能。
反過來想，系統的庫位管理功能，就如電影院座椅的編號一樣，不管要不要“對號入座”，電影院的座位總是要編號的吧。所以，對現在還在選型或者選型升級的企業，不管目前是否需要，在選擇系統的時候，建議一定要求系統有“庫位管理功能”。
這個功能對倉庫管理、對幫助倉庫管理走上一個新的臺階，作用無窮。