倉庫該如何管理(下)

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      7)一次出庫原則:
      物料出庫必須準確、及時及一次性完成,生產(chǎn)線領用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置,不能再堆放在倉庫的范圍,以免造成混亂和差錯。
      8)門禁原則:
      ①除倉管人員和搬運人員因工作需要,其他人員未經(jīng)批準,一律不得進入倉庫;
      ②嚴禁任何人在進出倉庫時私自攜帶物料;
      ③有來賓視察時,須在主管級以上人員陪同下方可進入倉庫。
      9)每日結算,當場盤點原則:
      ①每個倉管員在每日工作結束時,進行當天的相關賬物的自我確認和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時改進,第二天才能進步和提高。
      ②每日對所管的物料庫位至少巡查1~2次,保證在庫物料的品質、安全和6S狀態(tài)達標,確保物料有正確標識,及時將退貨退會退貨區(qū)或供應商處,以免產(chǎn)生呆滯。
      ③倉管員當日的單據(jù)當日必須傳給錄單員,而錄單員當日的單據(jù)必須在當日錄入系統(tǒng)。
      10)以舊換新原則:對有規(guī)定的物料,嚴格按照"退舊才能換新、領新必先退舊"原則辦理。

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      倉庫管理
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