經(jīng)過十幾年的發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的幫助下，條形碼的應(yīng)用場景已越來越廣泛。
在供應(yīng)鏈端，條形碼以其成本低、信息傳輸快、有完善的標(biāo)準(zhǔn)體系等特點，成為供應(yīng)鏈管理中最基礎(chǔ)也是最重要的環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)自動化和智能化的必備條件。
條形碼的應(yīng)用場景：
01 物料管理
根據(jù)一定規(guī)則（如品類和存放位置）給物料生成唯一的條形碼，物料的名稱、規(guī)格、供貨商信息等基本信息都記錄在這個唯一的條形碼中。物料入庫和出庫時，只需要使用無線條碼采集器掃描條形碼，即可讀取物料的基本信息、庫存數(shù)量、存放位置等全部信息。
物料管理應(yīng)用條形碼后，通過唯一的編碼，便于對物料進(jìn)行追蹤和管理，有助于杜絕因物料無序而導(dǎo)致的損失和混亂；結(jié)合ERP/WMS等系統(tǒng)對倉庫進(jìn)行完善的進(jìn)、銷、存管理，數(shù)據(jù)實時準(zhǔn)確，有助于優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率；建立起完整的物料檔案，自動生成質(zhì)量檢驗報告，有助于統(tǒng)一對供應(yīng)商的評價。
02 生產(chǎn)管理
根據(jù)企業(yè)規(guī)則和行業(yè)規(guī)則將產(chǎn)品條碼化，記錄產(chǎn)品的物料、生產(chǎn)加工工序和批次、質(zhì)檢等基本信息，產(chǎn)品出入庫時，掃描條形碼，即可讀取產(chǎn)品的基本信息、庫存數(shù)量、存放位置等全部信息。如果產(chǎn)生質(zhì)量問題，條形碼還可以協(xié)助追溯是物料問題呢還是工序問題？如果是物料問題，具體是哪一家供應(yīng)商的物料？如果是工序問題，具體是哪一道工序？條形碼都可以精準(zhǔn)定位。
生產(chǎn)管理中應(yīng)用條形碼，是產(chǎn)品條碼化的基礎(chǔ)，產(chǎn)品有了條形碼，相當(dāng)于建立了產(chǎn)品檔案，可以采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)和監(jiān)控生產(chǎn)流程，實現(xiàn)有序的生產(chǎn)，并提高產(chǎn)品合格率。
03 銷售管理
條碼應(yīng)用于銷售管理包括經(jīng)銷商管理、分銷區(qū)域管理和零售管理，幫助企業(yè)實現(xiàn)分銷渠道管理和產(chǎn)品流向管理。
為了擴大銷售，企業(yè)一般會分區(qū)域制訂不同的銷售策略和產(chǎn)品價格，但為了占領(lǐng)市場，不可避免會有違規(guī)操作行為，出現(xiàn)低價傾銷擾亂市場的現(xiàn)象，使企業(yè)的整體利益受到極大損害。條形碼應(yīng)用于銷售管理，通過在銷售、配送過程中統(tǒng)一采集產(chǎn)品的條形碼信息，記錄全部產(chǎn)品銷售過程和流向，完成產(chǎn)品銷售鏈跟蹤，監(jiān)督和保證銷售策略有效實施。
04 物流管理
現(xiàn)代物流的根本宗旨是快，在現(xiàn)代物流的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，條形碼作為貫穿整個物流過程的唯一標(biāo)識點，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的手工錄入數(shù)據(jù)到自動錄入數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了對貨物倉儲、運輸，收發(fā)站和分揀站的全方位信息管理，極大地提高了提高物流效率，降低物流成本。
條形碼記錄著產(chǎn)品從原材料到成品再到消費者手中的全過程，不僅可以實時對產(chǎn)品或流程精準(zhǔn)定位，實現(xiàn)各個流程的控制與追溯，解決高效透明的問題；還可以提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，規(guī)避流程中的人為錯誤，降低運營成本，因此受到企業(yè)廣泛認(rèn)可。