1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成物流工作的布置、實(shí)施、督促和落實(shí)情況。

2、起草公司物流配送體系的作業(yè)流程、管理標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)范等文件。

3、通過優(yōu)化配送方案，達(dá)到降低成本，提高配送效率的目標(biāo)。

4、對物流配送人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，按照工作能力分配工作任務(wù)。

5、不斷收集物流運(yùn)營過程中存在的業(yè)務(wù)問題，挖掘業(yè)務(wù)潛力，優(yōu)化物流運(yùn)營結(jié)構(gòu)。

6、對丟失訂單異常訂單進(jìn)行投訴處理，對滯留訂單進(jìn)行跟進(jìn)處理。