分類：倉庫管理

該欄目介紹了有關物流管理（Logistics Management）的基本原理和一些學習方法、管理經驗分享，讓各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。

電子產品倉庫管理的最基本的要求

1、倉庫環境元器件產品的環境要求比較高，要求干燥、無塵、防靜電，溫度控制，否則容易損壞。2、標簽管理電子元器件小而雜，有些產品肉眼很難識別，因而需要對每個元器件進行條碼管理，貼上標簽，每個型號的標簽編碼都必須是唯一的，方便拿取、存放和統計。編碼之前，先對電子元器件按照類型進行分類，比如二極管、電阻類...

2022-04-01 3612℃ 評論 3612 喜歡

日常管理

良好的倉庫管理規則能帶來哪些好處？

01 利于作業優化倉庫作業優化是指提高作業的連續性，實現一次性作業，減少裝卸次數，縮短搬運距離，最短的搬運距離。最少的搬運環節：使倉庫完成一定的任務所發生的裝卸搬運量最少，同時還要注意各作業場所和科室之間的業務聯系和信息傳遞，保障倉庫安全。02 單一物流流向保持直線作業，避免迂回逆向作業。強調唯一的物流出...

2022-04-01 2656℃ 評論 2656 喜歡

日常管理

盤點經常遇到的困難

1.不重視前期的分工，沒有將盤點任務做合理明確的安排，導致有的區域盤點完成，有的區域還沒開始盤點，或者有的區域沒有安排人盤點。2.沒有有效的監管措施，盤點人員態度敷衍，沒有認真盤點或者因為經驗不足盤點遺漏。3.盤點期間仍然營業，盤點時期有貨物進出倉庫卻沒有正確處理，導致盤點數據不準確。4.數據丟失，對于沒有...

2022-04-01 1993℃ 評論 1993 喜歡

日常管理

倉庫經常盤點的好處是什么？

1.在倉庫運轉過程中，貨品不斷地進出倉，由于日久可能會發生一些差額貨小錯誤，盤點可以及時確定備貨的現存數據，糾正賬物不符的現象，避免因賬面的數據錯誤而影響正常生產和銷售。2.為檢討備貨管理的績效，進而從中加以改進。倉庫是否存有滯銷貨品、存貨周轉率情況如何，過季產品如何處理等等，經過盤點可以清清楚楚加以改...

2022-04-01 3304℃ 評論 3304 喜歡

日常管理

倉庫盤點的方法有哪些？

盤點方法常用的盤點方法有動態盤點法、循環盤點法、重點盤點法、定期盤點法。動態盤點法動態盤點法，就是入庫的時候就盤點。循環盤點法循環盤點是指在每天或每周盤點一部分商品，一個循環周期將每種商品至少清點一次的方法。循環盤點通常對價值高或重要的商品檢查的次數多，而且監督也嚴密一些，而對價值低或不太重要的商品...

2022-04-01 1783℃ 評論 1783 喜歡

日常管理

倉庫管理要點

在講倉庫管理之前，先講兩個關鍵名詞：存貨周轉率和存貨周轉天數存貨周轉率，亦稱“庫存周轉率”，反映的是一家企業一年中從購入存貨，經過庫存生產加工到銷售實現整個過程的平均次數。其計算公式為：存貨周轉率=銷售成本/存貨平均余額存貨周轉天數則是反映一家企業從購入存貨、經過庫存生產加工到最終銷售實現這一個過程所...

2022-04-01 1308℃ 評論 1308 喜歡

日常管理

倉庫區域布局規劃

01 按照功能分區各功能區的規劃和布局是否合理，將對倉庫作業的效率、質量、成本和贏利目標的實現產生很大的影響。一般使用面積的1/3被用作非倉儲功能。02 通道通道暢通。物流入口和物流出口要掛牌。將通道和功能區域用油漆在地面規劃出來，分為主通道、副通道、檢查通道。路面平整和平直，減少轉彎和較差。03 商品性質按照...

2022-04-01 1714℃ 評論 1714 喜歡

日常管理

倉庫保管保養

1.物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到"二齊、三清、四定位"。a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b）三清：材料清、數量清、規格標識清。c）四定位：按區、按排、按架、按位定位。2.倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現數量有誤差須及時找出原因并更正。3.庫...

2022-01-27 1646℃ 評論 1646 喜歡

日常管理

倉庫出庫管理

1.需嚴格按照“物料領用表”來發物料，并填寫“出庫單”“借用單”進行作業。2.包裝組給到的出庫單無特殊原因當天必須全部完成取貨、包裝。3.取貨時注意不要堆積過高損壞產品。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。4 .“出庫單”發完貨后需要及時將物料給到使用部門，并要求其簽名確認。5.內部領料需要部門主管簽字，部門經理...

2022-01-27 2066℃ 評論 2066 喜歡

日常管理

倉庫入庫管理

1.需嚴格按照”倉庫收貨單據作業管理流程”中有關“收貨確認單”的流程進行作業。2.采購將“送貨”給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查放在倉庫內部。3.收貨時需要求采購人員給到“送貨單”，沒有時需要追查，直到拿到單據為止，并填寫入庫單。倉...

2022-01-27 1963℃ 評論 1963 喜歡

日常管理

營運管理及績效管理作業

除了上述物流中心的實體作業之外，良好的物流中心運作更要基于較上階層的管理者透過各種考核評估來達成物流中心的效率管理，并制訂良好的營運決策及方針。而營運管理和績效管理可以由各個工作人員或中級管理階層提供各種資訊與報表，包含出貨銷售的統計資料、客戶對配送服務的反應報告、配送商品次數及所用時間的報告、配送...

2022-01-27 1991℃ 評論 1991 喜歡

日常管理

倉庫管理流程會計作業

商品出庫后銷售部門可依據出貨資料制作應收帳單，并將帳單轉入會計部門作為收款憑據。而于商品購入入庫后，則由收貨部門制作入庫商品統計表以作為供貨廠商請款稽核之用。并由會計部門制作各項財務報表以供營運政策制定及營運管理之參考。...

2022-01-27 1530℃ 評論 1530 喜歡

日常管理

倉庫管理優化配送作業

配送商品的實體作業包含將貨品裝車并實時配送，而達成這些作業則須事先規劃配送區域的劃分或配送路線的安排，由配送路逕選用的先后次序來決定商品裝車的順序，并于商品的配送途中做商品的追蹤及控制、配送途中意外狀況的處理。...

2022-01-27 1499℃ 評論 1499 喜歡

日常管理

出貨作業處理

完成貨品的揀取及流通加工作業之后，即可執行商品的出貨作業，出貨作業主要內容包含依據客戶訂單資料印制出貨單據，訂定出貨排程，印制出貨批次報表、出貨商品上所要的地址標簽、及出貨檢核表。由排程人員決定出貨方式、選用集貨工具、調派集貨作業人員，并決定所運送車輛的大小與數量。由倉庫管理人員或出貨管理人員決...

2022-01-27 1447℃ 評論 1447 喜歡

日常管理

流通加工作業

商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工處理，在物流中心的各項作業中以流通加工最易提高貨品的附加值，其中流通加工作業包含商品的分類、過磅、拆箱重包裝、貼標簽及商品的組合包裝。而欲達成完善的流通加工，必執行包裝材料及容器的管理、組合包裝規則的訂定、流通加工包裝工具的選用、流通加工作業的排程、作業...

2022-01-27 1668℃ 評論 1668 喜歡

首頁上一頁 ···5 6 7 8 9··· 下一頁尾頁