分類：倉庫管理  
      
 
      
 
      該欄目介紹了有關物流管理（Logistics Management）的基本原理和一些學習方法、管理經驗分享，讓各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。
      
 
      
 
      
 
 
 
 
      
 
       日常管理  
 
        五大常見問題！快來看看你的倉庫有沒有  
      
 
      
 
  倉庫的常見問題 倉庫管不好，一邊是數以萬計的物料、成百上千的供應商，諾大的貨架式立體倉庫，一邊是為數不多且素質平平的倉管員，種類繁多但不適用，也基本不用的制度和流程。歸根到底，倉庫問題基本上都來自現場管理不到位，例如： 1、不遵守先進先出原則... 
 
          2020-03-02     1249℃      
 評論        1249  喜歡   
      
 
      
 
 
      
 
       日常管理  
 
        第三方倉儲外包的優勢都有什么?  
      
 
      
 
  電商企業如果想要得到高質量的服務,則離不開第三方倉儲公司,這是為什么呢？這是由于自建倉庫成本高昂（需要倉儲管理設備，倉庫管理系統，人員招聘），初始運營效率低下需要時間磨合，倉庫具體制度的制定等。同時還有就是會倉庫會遇到淡季倉庫管理人員閑置，旺... 
 
          2020-03-02     1709℃      
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       日常管理  
 
        第三方物流倉儲管理KPI指標及相關計算公式  
      
 
      
 
  對于第三方物流來說，倉庫管理水平直接影響著業務的成敗。很多新晉第三方物流企業對于倉庫管理方面缺乏一定的認識，本文將通過一些常見的倉儲管理指標來幫助大家更快的認識倉庫管理中需要把握的環節。庫存周轉率計算公式 存貨周轉率=期間內的發出總額/期間內... 
 
          2020-03-02     1555℃      
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       日常管理  
 
        這十條建議讀完勝過十年經驗！2  
      
 
      
 
  7、準確測量，快速反應。 測量倉庫作業的績效有很多方法，關鍵在于尋求最恰當的方法。從軟件方面來說，事件管理系統可以大大提高倉庫的響應速度。這種軟件帶有自動監視工具，當出現問題時，會提醒管理者。這樣管理者就不必經常地檢查運送的進程。而且，如果是... 
 
          2020-03-02     1385℃      
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       日常管理  
 
        倉儲部崗位職責  
      
 
      
 
  1、負責倉儲部整體工作事務及日常工作管理，協調本部門與各職能部門之間工作。 2、制定倉儲部各項收、發、存的工作程序和管理制度，完善物資管理的流程和標準。 3、制定倉儲工作計劃，制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領和督促員工完成計劃... 
 
          2020-03-02     1367℃      
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       日常管理  
 
        這十條建議讀完勝過十年經驗！  
      
 
      
 
  1、有效的人工管理。 勞動力是任何成功倉儲最重要的因素，然而隨著經濟的發展，人工處理的程序越來越復雜。管理者采用工程勞動標準和支持系統評估倉儲工人的績效，激勵工人，而且能夠計算出任何一項給定任務所需要的時間。但是技術不是萬能的，成功與否取決... 
 
          2020-03-02     1732℃      
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       日常管理  
 
        10招教你提高倉儲效率  
      
 
      
 
  1、分析歷史訂單 通過分析一年所有訂單，找出某些趨勢和規律，能幫助賣家更好安排庫存。比如，如果某款產品在春季比較熱銷，賣家可以把這些產品挪到倉庫內比較容易取貨的位置。然后等夏季到來，這個位置可以換上其它熱銷產品。 2、分析現有揀貨流程 不管是采... 
 
          2020-03-02     1515℃      
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       日常管理  
 
        生鮮商品出庫解決關鍵問題   
      
 
      
 
  1、生鮮出庫流程 2、生鮮商品出庫形態分析 標準箱出庫：和常溫整箱出庫操作相同，掃描標準箱條碼進行出庫； 轉換規格出庫：常溫拆零操作，掃描轉換規格商品條碼進行出庫； 類標準箱出庫：掃描收貨或者分裝時打印的商品條碼，直接出庫。此商品條碼已包含重量信... 
 
          2020-03-02     1461℃      
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       日常管理  
 
        生鮮商品入庫和常溫商品入庫區別  
      
 
      
 
  1、生鮮出庫流程 2、生鮮商品出庫形態分析 標準箱出庫：和常溫整箱出庫操作相同，掃描標準箱條碼進行出庫； 轉換規格出庫：常溫拆零操作，掃描轉換規格商品條碼進行出庫； 類標準箱出庫：掃描收貨或者分裝時打印的商品條碼，直接出庫。此商品條碼已包含重量信... 
 
          2020-03-02     2162℃      
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       日常管理  
 
        電商物流提高倉庫作業效率？看這篇！2  
      
 
      
 
  5.補貨及揀貨作業： 由客戶訂單資料的統計，我們即可知道貨品真正的需求量，而于出庫日，當庫存數足以供應出貨需求量時，我們即可依據需求數印制出庫揀貨單及各項揀貨指示，做揀貨區域的規劃布置、工具的選用、及人員調派。出貨揀取不只包含揀取作業，更應注... 
 
          2020-03-02     1937℃      
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       日常管理  
 
        電商物流提高倉庫作業效率？看這篇！  
      
 
      
 
  物流中心的交易起始于客戶的咨詢、業務部門的報表，而后由訂單的接收，業務部門查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負荷、包裝能、配送負荷等來答復客戶，今天小編告訴你如何做好電商物流倉儲管理提高倉庫作業效率？ 1.訂單處理作業: 物流中心的交易... 
 
          2020-03-02     1413℃      
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       日常管理  
 
        干貨滿滿！電商倉儲物流費用分析2  
      
 
      
 
  （3）關注逆向運輸費用: 包括退殘、滯銷、售后交換業務逆向運輸費用或歸為售后部門，或歸為物流部門，各公司不同。 關注逆向退殘數量/型號 關注滯銷數量：渠道銷售預測gap（如京東線上渠道，京東會規定上架天數，在規定的天數內仍未銷動，會請甲方提回貨物，... 
 
          2020-03-02     1523℃      
 評論        1523  喜歡   
      
 
      
 
 
      
 
       日常管理  
 
        倉儲管理在物流中的地位  
      
 
      
 
  從某種意義上講，倉儲管理在物流管理中占據著核心的地位。從物流的發展史可以看出，物流的研究最初是從解決牛鞭效應開始的，即在多環節的流通過程中，由于每個環節對于需求的預測存在誤差，因此隨著流通環節增加，誤差被放大，庫存也就越來越偏離實際的最終需... 
 
          2020-03-02     1665℃      
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       日常管理  
 
        干貨滿滿！電商倉儲物流費用分析  
      
 
      
 
  電商物流倉儲費用，一般分為三塊：運輸費用，倉儲費用，裝卸費用。本文不包括倉庫管理費用，水電費等，貼標費等零散費用。為從甲方角度，外包給3PL費用統計分析。 費用的分析可包括：目前費用狀況；費用的歸集-按成本中心，費用科目-倉儲費，裝卸費，物流費，... 
 
          2020-03-02     8002℃      
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