分類：倉庫管理

該欄目介紹了有關(guān)物流管理（Logistics Management）的基本原理和一些學(xué)習(xí)方法、管理經(jīng)驗(yàn)分享，讓各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。

日常管理

倉庫管理規(guī)定

為了更好地發(fā)揮倉管員對材料的調(diào)配、管理功能規(guī)范物料區(qū)的材料管理程序，促進(jìn)公司倉庫管理各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各生產(chǎn)項(xiàng)目所需材料的質(zhì)量、數(shù)量、型號、規(guī)格符合要求，保證物料供應(yīng)不延誤生產(chǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度，根據(jù)IS...

2020-03-09 1822℃ 評論 1822 喜歡

日常管理

倉管員的工作職能

倉管員的職能轉(zhuǎn)變到專門對物料的收發(fā)與在庫管理上，減少找物料所花費(fèi)的時(shí)間，將現(xiàn)在的無序領(lǐng)料轉(zhuǎn)變到物料有序規(guī)范的領(lǐng)...

2020-03-09 1761℃ 評論 1761 喜歡

日常管理

倉庫管理的核心是什么？

企業(yè)的核心部門就是倉庫，所以倉庫管理在企業(yè)中的作用是至關(guān)重要的。那么，你知道倉庫管理的核心是什么嗎？小編帶大家一起來了解一下。專業(yè)人士表示，倉庫管理的核心在于物流、賬目、庫存三方面：一、物流管理物資入庫，倉管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核...

2020-03-09 2813℃ 評論 2813 喜歡

日常管理

倉庫常見問題及解決辦法

存在問題： 1、物料未分類堆放，存放較為零散、雜亂，沒有做到有序管理。 2、很多物料賬、物數(shù)量不相符合。 3、物料沒有物料管制卡進(jìn)行標(biāo)識，現(xiàn)場比較混亂。 4、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不能及時(shí)更新做賬，不能為管理提供有效的支撐。 5、物料未進(jìn)行編號設(shè)置，使得做賬領(lǐng)...

2020-03-09 1692℃ 評論 1692 喜歡

日常管理

誠意十足——第三方物流服務(wù)建議2

現(xiàn)代化信息系統(tǒng)助陣第三方物流企業(yè) 三方物流企業(yè)為能夠?yàn)榧追教峁﹥?yōu)質(zhì)的庫存管理服務(wù)，其基礎(chǔ)在于信息的及時(shí)傳遞和具備現(xiàn)代管理流程的倉庫管理系統(tǒng)。現(xiàn)代化的物流企業(yè)當(dāng)中，一套優(yōu)秀的WMS系統(tǒng)能夠完全滿足物流企業(yè)在這方面的需求。以市場上的較為的優(yōu)秀的WMS...

2020-03-09 1389℃ 評論 1389 喜歡

日常管理

生鮮倉庫常見的幾個(gè)管理區(qū)域

倉庫布局功能分區(qū)包括進(jìn)貨區(qū)、儲存區(qū)、分揀區(qū)、流通加工區(qū)、倉庫管理區(qū)、出貨區(qū)等。根據(jù)場地的條件物流的需求，倉庫布局的總體功能分區(qū)布置：進(jìn)貨區(qū)：主要完成貨物入庫前的工作，包括接貨、卸貨、檢驗(yàn)、分類、入庫準(zhǔn) 等工作。驗(yàn)貨區(qū)：主要設(shè)施有進(jìn)貨火車專...

2020-03-06 4579℃ 評論 4579 喜歡

日常管理

倉庫布局需要滿足的幾個(gè)條件？

進(jìn)貨：包括車輛進(jìn)貨、卸載、點(diǎn)收、理貨等。儲存保管：包括入庫、調(diào)撥補(bǔ)充理貨等。分揀：訂單分揀、揀貨分類、集貨等。出貨：流通加工、品檢、出貨點(diǎn)收、出貨裝載等。運(yùn)輸：車輛調(diào)度、路線安排、車輛運(yùn)輸、交遞貨物等。倉儲管理：盤點(diǎn)（定期、不定期）到...

2020-03-06 1618℃ 評論 1618 喜歡

日常管理

倉儲人員的五大素質(zhì)要求

1、勤快偷懶的人不可以做倉庫管理。不勤快是會(huì)出問題的。管倉庫要時(shí)常走來走去看一看，哪里臟了沒有，東西有沒有放得整齊，擱放的方法是不是不方便等，這就叫勤快。 2、細(xì)心倉庫還有一個(gè)工作是做賬，做賬需要很細(xì)心；粗心大意的人管倉庫是件很危險(xiǎn)的事，會(huì)...

2020-03-06 3529℃ 評論 3529 喜歡

日常管理

倉庫籌建的三大原則

1、物料倉庫要盡量靠近生產(chǎn)線物料倉庫如果離生產(chǎn)線太遠(yuǎn)，搬運(yùn)的距離和時(shí)間就會(huì)加長，從而影響產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。 2、成品倉庫要盡量靠近銷售點(diǎn) 古話說，兵馬未動(dòng)，糧草先行，打仗打的是糧草，糧草需要倉庫去運(yùn)作。所以，糧草離戰(zhàn)線太遠(yuǎn)，戰(zhàn)斗力就減弱，所以倉...

2020-03-06 2225℃ 評論 2225 喜歡

日常管理

倉儲管理究竟有多重要，你卻沒有當(dāng)回事！

1、倉儲是物流活動(dòng)的周轉(zhuǎn)中心倉儲連接了采購、生產(chǎn)、銷售，其實(shí)除了生產(chǎn)、銷售、采購和財(cái)務(wù)以外，倉儲還要負(fù)責(zé)兩件事：一個(gè)叫回收物流，另一個(gè)叫廢棄物流。回收也是倉儲的一項(xiàng)工作，有些是廢棄工作，就是有些東西時(shí)間很久了，成為廢料、呆料、舊料、邊角料，...

2020-03-06 1511℃ 評論 1511 喜歡

出入庫管理

商品借出管理流程

1、因工作需要或結(jié)算等特殊原因，需向倉庫借出商品時(shí)，必須由經(jīng)手人寫出借貨申請，明確歸還或結(jié)算時(shí)間后，并經(jīng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理簽字認(rèn)可方可借出。 2、倉庫管理員接到申請后，清點(diǎn)核實(shí)所借商品的品名、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、金額等相關(guān)內(nèi)容，并與借貨人簽字認(rèn)可貨物正...

2020-03-05 1856℃ 評論 1856 喜歡

出入庫管理

商品出庫流程

1、業(yè)務(wù)部開具出庫單或調(diào)撥單，或者采購部開具退貨單。單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。 3、倉庫收到以上單據(jù)后，在對出庫商品進(jìn)行實(shí)物明細(xì)點(diǎn)驗(yàn)時(shí)，必須認(rèn)真清點(diǎn)核對準(zhǔn)確、無誤，方可簽字認(rèn)可出庫，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人承擔(dān)。 4、出庫要分清實(shí)物...

2020-03-05 2636℃ 評論 2636 喜歡

日常管理

商品入庫流程

1、采購部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量，做到以銷定進(jìn)。 2、采購部審核訂單時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，核定進(jìn)貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫存積壓，滯銷等情況。 3、訂單錄入后，采購部通知供貨商送貨時(shí)間，并及時(shí)通知倉庫。 4、當(dāng)商品從廠家運(yùn)抵至倉庫時(shí)，收貨員必須嚴(yán)格...

2020-03-05 1426℃ 評論 1426 喜歡

日常管理

倉儲倉庫實(shí)物與帳的差異原因

一、差異原因分析 1、出貨或入貨數(shù)量錯(cuò)誤； 2、出入貨物料品類錯(cuò)誤造成的兩項(xiàng)差異； 3、之前盤點(diǎn)錯(cuò)誤，因調(diào)帳造成的當(dāng)前錯(cuò)誤； 4、單據(jù)遺漏或系統(tǒng)（erp等管理軟件）賬目漏做造成的錯(cuò)誤； 5、內(nèi)盜、損壞等原因造成的差異； 6、供應(yīng)商來料數(shù)量誤差（注意，是...

2020-03-05 2631℃ 評論 2631 喜歡

日常管理

常見倉庫管理問題及處理

1、倉庫的選址和設(shè)計(jì)不合理。倉庫內(nèi)部混亂，沒有章法。搬貨不方便，過人不方便，也影響倉庫空間的利用。 2、貨物擺放沒有章法。倉庫環(huán)境臟亂差，這樣就淡化了倉庫本身的作用，造成生活區(qū)與工作區(qū)無法分割，會(huì)滋生一系列的問題。 4、庫管人員工作不明確。倉庫...

2020-03-05 2049℃ 評論 2049 喜歡

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