倉庫管理的功能

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      ① 料的分類、整理、保管。     
      ② 物料的進倉、出倉管理。
      ③ 物料財務(wù)一致,為決策部門提供真實會計資料。 ④ 供應(yīng)生產(chǎn)、保障銷售、服務(wù)企業(yè)贏利大計。
      1. 決定倉庫位置應(yīng)考慮的因素:
      ① 物料容易驗收。
      ② 物料進倉容易。
      ③ 物料儲存容易。
      ④ 容易發(fā)料。
      ⑤ 容易盤點。
      ⑥ 容易搬運。
      ⑦ 有倉庫擴充的彈性與潛能。
       
      2. 倉庫區(qū)域規(guī)劃注意事項:
      ① 倉庫要與生產(chǎn)現(xiàn)場靠近,通道順暢。
      ② 倉庫要有相應(yīng)的進倉門和出倉門,并有明確的標(biāo)示牌。
      ③ 倉庫的辦公室盡可能設(shè)置在倉區(qū)附近,并有倉名標(biāo)牌。
      ④ 倉庫內(nèi)要留有必要的廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、待驗區(qū)、發(fā)貨區(qū)等。
      ⑤ 倉庫設(shè)計,須將安全因素考慮在內(nèi),須明確規(guī)定消防器材所在位置,消防通道和消防部門的位置等。
      ⑥ 每倉的進倉門外,須張貼《倉庫平面圖》,反映該倉所在的地理位置、周邊環(huán)境、倉區(qū)倉位、倉門各類通道、門、窗、電梯等內(nèi)容。
       
      3. 物料堆放須考慮原則:
      ① 多利用倉庫空間,盡量采取立堆放方式,提高倉庫空間利用率。
      ② 通道應(yīng)有適當(dāng)?shù)膶挾龋⒈3盅b卸空間,使物料搬運得以順暢進行。
      ③ 不同的物料應(yīng)依物料本身形狀、性質(zhì)、價值等來考慮不同的堆放方式。
      ④ 物料的倉儲應(yīng)考慮先進先出的原則。
      ⑤ 物料堆放應(yīng)考慮存儲數(shù)量讀取容易。
      ⑥ 物料堆放應(yīng)容易識別與檢查,如良品、不良品、呆料、廢料的分開處理。
       
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