電商WMS系統一般分為幾個重點：管理流、數據流、知識流。市場上面有很多的WMS系統，對于電商企業來說選擇WMS系統需要注意幾點？
　　WMS系統認為，管理流中要確定目標，既然是后端，目標要準確，精細化管理、物動賬動這是最基本的，其次考慮智能化、可視化、信息化、數據化、模式化、易用化。
　　精細化：要將倉儲現場看做一個立體倉庫，在系統架設中一定要精細，比如庫位、運輸工具、人員、時間、實物、體積、面積、重量等等都是我們要管理的東西，在精細化中有一個原則叫做無用收入，無用輸出，意思是：沒有用的信息在管理重要收集起來，等到這些信息確定沒有用的時候在將其清理出去。這是一個管理目標。通過這種目標讓大家知道一切皆有規則，皆有管理。
　　物動賬動：物動賬動主要說的是實際庫存和信息系統要對應起來。也就是使用一切資源都在管理中，產品一旦發生任何記錄，數據立即進入系統，比如時間、人、工具、位置、產品、情況等都在其中，更形象的舉一個例子：某時間某員工在倉庫中做了什么，幾時開始，將什么產品移動到何地或其它處理到某個地點結束時間，有沒有出現過異常，系統都會記錄下來，為數據分析，數據化做好準備。
　　信息化：主要體現在流程方面與WMS系統的前后延伸方面。如今的制造企業都沒有實現標準的編碼，因此我們在倉庫不能使用外部的編碼，只能是通過自己進行編碼，而這個工作量確實不小，為了減輕、分擔、轉嫁等方式將工作量友好的分攤給我們的客戶與供應商。同時為了有效利用資源，我們在設立供應商平臺，為所有的供貨商提供準確有效的溝通工具，預約送貨時間，打通倉庫前端通道，讓信息和工作變的有序，后端同樣可以與運輸公司，客戶建立客戶平臺。
　　智能化：智能化是WMS系統目標之一，因為使用系統的目的就是將所有的定性工作系統化，這一點在電子商務WMS系統中體現的淋漓盡致。一個大型的電子商務倉庫，不但要支持B2C，還要支持B2B，甚至是支持傳統的分銷管理模式。因此一個倉庫中要設計多種模式，這種多模式下的倉庫如何管理？如何調配？如何利用現有資源？已經變成當前電子商務WMS系統中的核心問題。所謂智能化就是講復雜的管理簡單化，智能化的系統可以幫我們做復雜的運算，幫忙流程梳理的更加清晰。因此應用WMS系統成為電商企業的一個重要組成部分，系統自動調配資源，平衡單據，人員、時間等等，所以智能化是今天WMS系統中重要的目標之一。
　　可視化：可視化體現在細節，也就是說倉庫的存貨、路徑、路線、體積、面積、重量、時間等都變成了很好的視覺因素，通過系統的合理預算，再通過執行中的數據采集，利用各類顏色形成各種數據示意圖標，進度圖標，監控數據表著就是可視化的作用，它是企業管理層必不可少的數據采集工具、展示工具。
　　數據化：就是要用數據事實說話，做到這一點需要有一個合理的績效考核及獎懲制度相配合，雖然現在大多數企業都越來越重視數據，但是面臨著執行難、數據難以采集的困境，因此實際收效并不大。而現在要說的就是要實現數據采集信息化，在無形中將數據采集到位，幫助企業實現人員工作數據化，也就是人員KPI考核管理，同樣的道理產品、庫位、工具都可以實現數據化，實現KPI管理。
　　易用化：WMS系統是一個工具，如果不夠簡便，不夠人性化那真的面臨著底層人員強大的抵觸，其實際功用也就會大打折扣。所以WMS系統要簡單易操作很重要。