倉儲問題一般涉及以下幾個因素：
1、成本核算
2、質(zhì)量控制
3、業(yè)務(wù)規(guī)劃
有人以為有一定的倉庫面積就可以做起倉儲生意，其實不然。因為好的倉儲在選址、空間大小、人員配置、機器設(shè)備等方面需要嚴格的把控。而倉儲規(guī)劃，個人覺得都包括了以上三個重要的因素。因為收支是否可以平衡，對你的合作對象、合作模式、業(yè)務(wù)能力、流動資產(chǎn)都有較大的考驗。做不好倉儲的規(guī)劃，后期的管理就很容易出現(xiàn)類似人手不足、鋪張浪費、破損丟漏，甚至入不敷出的局面。特別是現(xiàn)在倉儲對接的快遞行業(yè)，在快遞這邊的成本也要做好一定的控制。不同的包裹重量的配置，以及如果通過其他多渠道的合作拿到更優(yōu)惠的快遞政策，是對業(yè)務(wù)規(guī)劃的重要考驗。