WMS系統的核心是為了解決企業最大的客戶服務、最小的庫存投資和高效率的工廠作業計算物料需求量和需求時間。倉庫管理系統中庫存管理正是系統基礎。從系統的基礎上發展起來的倉庫管理系統將企業的制造流程看作是一種企業供應鏈管理，對供應鏈上的所有環節進行有效的管理。這些環節包括訂單、采購、計劃、生產制造、質量控制、運輸、產品銷售和分銷、財務等，都與倉庫的庫存管理有密切的聯系。這些環節的物流變化都可以從庫存中反映出來；同時從庫存的情況又可以對供應鏈上各環節的運行進行預測 、控制和平衡。正因為庫存管理在WMS中的這種重要的作用。庫存管理系統往往是WMS系統中優先實施的子系統。
庫存管理系統管理倉庫的貨位、物品的批次、單件等不同角度來管理庫存物品的數量、庫存成本和資金占用情況。系統提供計劃成本和實際成本兩種核算方式；實際成本的核算又可以根據企業的管理要求，選擇先進先出、后進先出、個別計價、加權平均或移動加權平均等不同的方式進行庫存的核算。庫存管理系統是一個多層次的管理系統，可以從多種角度反映物品的庫存和流動情況。
庫存管理系統從倉庫的貨位、物品的批次、單件等不同角度來管理庫存物品的數量、庫存成本和資金占用情況。系統提供計劃成本和實際成本兩種核算方式；實際成本的核算又可以根據企業的管理要求，選擇先進先出、后進先出、個別計價、加權平均或移動加權平均等不同的方式進行庫存的核算。庫存管理系統是一個多層次的管理系統，可以從多種角度反映物品的庫存和流動情況。