新手怎么做倉庫管理員

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      說做倉管,說難也難,說容易也容易。實(shí)際也如此,有的人做倉管輕松從容,而有的人做倉管則會焦頭爛額,始終做不好;為何會如此呢?管好倉庫,重點(diǎn)把好六個環(huán)節(jié):
      第一、倉庫分區(qū),不同類別的產(chǎn)品放在不同的區(qū)域,用卡片標(biāo)識產(chǎn)品,并在倉庫外張貼圖示,標(biāo)明各區(qū)域產(chǎn)品名稱,數(shù)量,入庫時間等。圖示根據(jù)實(shí)際庫存情況的變動而變動。
      第二、遵守先入先出原則。
      第三、在倉庫設(shè)置上,必須分別設(shè)立辦公室、庫房,領(lǐng)料人員在進(jìn)辦公室辦理領(lǐng)料手續(xù),只能庫管員進(jìn)庫房取出物品,到辦公室交接。這樣可以杜絕無關(guān)人員隨意進(jìn)出。
      第四、在收發(fā)手續(xù)上,必須嚴(yán)格登記、簽字。要設(shè)立倉庫進(jìn)貨登記薄、領(lǐng)取物品審批表、發(fā)放物品登記薄,這樣可以清晰查找倉庫存儲品種、數(shù)量,可以從表上看出領(lǐng)料單位、領(lǐng)料人、審批數(shù)量、審批人和辦理時間等詳細(xì)數(shù)據(jù)。
      第五、在定期盤點(diǎn)上,必須做到“三核對”:核對進(jìn)貨單、審批單、發(fā)貨單。至少每月一次盤點(diǎn),力爭帳物相符(要考慮正常損耗、折舊或特殊情況處理)。
      第六,在統(tǒng)計報告上,不僅要進(jìn)行月報表,還要有年報表;不僅要報正常收發(fā)情況,而且要報突發(fā)情況(應(yīng)急事件、緊急任務(wù))、特殊情況(無償支援、社會公益活動、上級調(diào)撥、領(lǐng)導(dǎo)電話特批等)。
      這幾個環(huán)節(jié)把好關(guān),存放物品分類放置、擺放整齊,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,和同事們搞好關(guān)系,您就會成為優(yōu)秀管理員!
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      倉庫管理
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