1）經(jīng)營環(huán)境
物流園區(qū)所在地區(qū)的政策導向會對物流企業(yè)的經(jīng)濟效益將產(chǎn)生重要影響，數(shù)量充足且素質(zhì)較高的勞動力也是園區(qū)需要考慮的因素。
2）商品特性
經(jīng)營不同類型的商品物流園區(qū)要劃分好區(qū)域。如生產(chǎn)型物流園區(qū)的選址應與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工業(yè)布局緊密結(jié)合進行考慮。。
3）物流費用
物流費用是物流園區(qū)選址的重要考慮因素之一，大多數(shù)物流園區(qū)選擇接近物流服務需求地，以便縮短運輸距離、降低運費等物流費用。
4）客戶的分布
物流園區(qū)選址時，首先要考慮的應該是所服務客戶的分布，對于零售商型物流園區(qū)，其主要客戶是超市和零售店，這些客戶大部分是分布在人口密集的地方或大城市，物流園區(qū)為了提高服務水準及降低配送成本，物流園區(qū)多建在城市邊緣接近客戶分布的地區(qū)。
6）供應商的分布
物流園區(qū)的選址應考慮供應商的分布地區(qū)。因為物流的商品全部是由供應商所供應的，如果物流愈接近供應商，則其商品的安全庫存可以控制在較低的水平。但是因為國內(nèi)一般進貨的輸送成本是由供應商負擔的，因此有時不重視此因素。
