庫存管理是倉庫運營的重要部分，庫存管理的好壞和安全性直接關系到企業的發展。本文就來跟大家探討一下關于庫存管理的認識。
一、物流管理的核心內容——庫存管理
庫存管理之所以重要，首先在于庫存領域存在著降低成本的廣闊空間，對于中國的大多數企業尤其如此。通過改善物資采購方式和庫存控制方法，降低采購費用和保管費用，減少資金占用，通過合理組織倉庫內作業活動提高搬運裝卸效率，減少保管裝卸費用支出等。所以說，采用科學的方法管理和控制庫存是企業降低物流成本的需要。
二、庫存管理是回避風險的需要
隨著科技的進步，產品的更新換代速度飛快。在電子產品領域，平均每三個月更新一次。如果庫存過多，就會因產品的出現使其價值縮水，嚴重的情況可能會一錢不值。從另一個角度看，消費者的需求更加多樣化，追逐個性，這個商家的庫存也帶來了巨大壓力。一旦消費者的需求發生變化，過多的庫存就會成為企業陷入經營困境的直接原因。因此，在多品種小批量的商品流通時代，更需要運用現代庫存管理技術科學地管理庫存。
三、庫存管理是提高顧客滿意的需要
從單個企業的角度看，在激烈的市場競爭中，企業不僅要有提供優質產品的能力，而且還要有提供優質物流服務的能力，這就是要求企業保持適當的庫存量。再好的產品如果不能供當到顧客手中，同樣會降低企業對顧客的服務水平。