我國大多數(shù)制造型企業(yè)長期以來都只重視產(chǎn)品生產(chǎn)管理，對物流倉儲的重要性認(rèn)識不足，沒有充分發(fā)揮倉儲管理在整合資源方面的作業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部倉儲存在著對市場需求反應(yīng)慢、訂單交付慢、物料到達(dá)慢、車間物料調(diào)動混亂、零部件配套性差、成本過高、生產(chǎn)效率低下和物料浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象。
因此，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部倉儲的管理流程，建立自己的倉儲管理體系，將訂單、生產(chǎn)、包裝、儲存、運(yùn)輸、裝卸、搬運(yùn)、配送和信息處理等環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)全程高效的計(jì)劃、執(zhí)行和管控，是企業(yè)內(nèi)部倉儲發(fā)展的必然趨勢，也能降低企業(yè)倉儲成本，提高運(yùn)營效益。
要想實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，需要借助先進(jìn)的管理工具。倉儲管理系可指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作流程，涵蓋入庫、出庫、盤點(diǎn)、查詢、調(diào)撥、分發(fā)等主要業(yè)務(wù)流程管理，幫助企業(yè)通過對流程進(jìn)行信息化的管理，提高倉庫的工作效率。而且通過網(wǎng)絡(luò)化與數(shù)字化的方式，提高庫內(nèi)作業(yè)控制水平和任務(wù)編排，縮短配送時間，提高了訂單處理能力等。同時利用準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)，避免超賣，人性化訂單處理、售后處理，滿足顧客需求，從而整合倉儲管理各個環(huán)節(jié)，減少溝通成本，實(shí)現(xiàn)資源有效配置。制造型企業(yè)通過導(dǎo)入倉儲管理系統(tǒng)，能更好的搭建內(nèi)部倉儲體系，優(yōu)化倉儲組織，規(guī)范倉儲管理流程，提高倉儲效率、降低倉儲成本，使倉庫管理更加智能化，提高效益。