運(yùn)輸是運(yùn)輸成本中消耗較為大的一個(gè)階段，合理的運(yùn)輸管理能夠 為貨運(yùn)物流企業(yè)節(jié)約很多的成本費(fèi)，如運(yùn)輸路線的設(shè)計(jì)方案與提升、運(yùn)輸車(chē)子的挑選和裝車(chē)及其對(duì)運(yùn)輸隊(duì)工作員如駕駛員、裝卸搬運(yùn)工的合理監(jiān)管和績(jī)效考評(píng)等。因而，運(yùn)輸管理分系統(tǒng)完成的作用關(guān)鍵包括依據(jù)貨車(chē)配貨要求、提升的運(yùn)輸路線來(lái)制訂相對(duì)應(yīng)的運(yùn)輸方案和運(yùn)輸生產(chǎn)調(diào)度，并將生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃方案?jìng)鬏斨羵}(cāng)儲(chǔ)物流管理分系統(tǒng)，從而提升庫(kù)位人力資源和機(jī)器設(shè)備資源來(lái)進(jìn)行出入庫(kù)工作。