1. 減少人工錯誤率，節(jié)省人工成本
當企業(yè)的倉庫要達到了一定規(guī)模，倉庫的物資是非常多且繁雜的，尤其是當成千上萬的訂單來臨，僅靠倉庫的人員發(fā)貨根本不夠用，而且為了趕進度也是錯誤頻出。長此以往，不僅企業(yè)的名譽受損，財務損失也是巨大的。
2. 提高倉庫利用率，整合倉庫資源
當倉庫的貨物在不斷增加時，倉庫經常不夠用，可問起來倉庫究竟放了多少東西時，卻很少人能回答得出，因此經常都會積壓了不少無用的東西，不僅價值低，而且占據了不少倉庫空間，使得倉庫的利用率格外低。
3. 解決數據準確率低
倉庫的數據是非常重要的，可以幫助管理者更方便快捷了解倉庫的運營情況。但是依靠人工記錄跟蹤貨物的出庫以及數量，不僅成本大，而且?guī)つ柯┯洝㈠e記現象十分普遍，另外在數據傳輸的時候，存在滯后性，導致賬目不準。
4. 解決人工績效問題
當倉庫的面積不斷擴大，貨品越來越多時，倉庫所需的人工就更多。而人多了，就很難實現每個員工的精準管理，容易出現員工散漫的情況，各種問題也隨之出現，從而極大影響了倉庫的正常運營。
