1．全供應鏈管理步驟連通：全方位融合OMS、ERP系統，上中下游數據信息一致，根據奇門/小白通用性插口連通各種中臺系統，與流行快遞公司、物流信息平臺連通，達到倉配一體化要求，打造出詳細供應鏈管理管理體系;

　　2．全過程電子化工作：達到大中小型庫房的系統分區揀貨業務流程，工作任務管理讓庫房各類工作井然有序開展；PDA給予揀貨引導，提高揀貨高效率及品質多層次績效考評表格，輕輕松松完成績效考評;

　　3．多種多樣工作策略管理：取貨對策，發布對策，分派對策，揀貨對策，出入庫對策，備貨對策；

　　4．多種多樣智能化自動化機械集成化：全自動揀貨機器設備，分揀設備，自動流水線，全自動裝包稱重系統，rfid標簽等；

　　5．多倉/多貨管理方法，達到公司市場拓展的組織架構，包裝/批號管理方法，達到更多層次的商品庫存管理規定，貨位/作業區管理方法，讓庫房每一個角落里都清楚可見，全過程條形碼化，每一個實際操作階段都追朔喝迅速實行，詳細的庫位匯總/調節/移庫/鎖定存貨管理，對庫存量的構造一目了然。

　　6．庫存量訂單信息全局性監管、避免超售、漏單、忘單等異常現象，高效率訂單信息波次分派，不會再為每一個訂單信息犯愁，不會再為大中型營銷苦惱，電子面單的特質/后置攝像頭打印出，縮小傳統式紙版快遞面單的繁雜人力維護保養，小轎車邊揀邊分/栽種先揀后分的揀貨方法，巨大的提升揀貨途徑與揀貨時間，城中心/耗材管理，意外驚喜花出入庫階段的成本管理。

　　有著庫房智能管理系統后，能夠 給公司產生哪幾個方面的功效呢？

　　1．倉儲物流整體規劃更科學研究：電商倉庫管理方法一直是十分無法開展的，旺店通電子商務總體解決方法極致的完成了甜水富文不斷發展的更改；

　　2．規范管理：提升和標準購置、市場銷售工作流程，提升業務流程實行實際效果。根據系統軟件智能化對策，讓業務流程降低人為因素干涉，減少差錯率

　　3．提效降錯：在庫管查驗階段應用PDA，提高揀貨高效率，將錯誤率減少到1‰庫房根據生產流水線快遞公司工程分包機器設備，比原先人力快遞分揀高效率提高了10倍；

　　4．提高主動性：新的工作方式能夠 使職工更迅速的入門而且維持一定高效率。新的業績考核標準讓每一個職工充斥著主動性。