企業在選擇SaaS管理軟件和實施SaaS需要注意事項

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      • 一、選擇SaaS管理軟件

      • 企業在選擇SaaS管理軟件時,要選擇集成能力強的,因為集成能力是SaaS管理軟件的核心競爭力,集成能力決定SaaS管理軟件的優異,也會直接關系是否能夠成功部署SaaS。其次,要注意數據安全,在選擇SaaS管理軟件時,要格外注意數據的安全性。此外,還要了解SaaS軟件服務體系是否完善、個性化需求是否能滿足等因素。

      • 企業選擇SaaS,無非是為了幫助自身的發展,但無論是哪一種選擇,都要考慮企業自身是否能夠適應,如果我們在沒有對軟件和自身的發展進行深入的研究與比較時,就會造成盲目選擇的局面,最后人力、物力花了一大把,效果卻沒有,自然會適得其反。

      • 低成本是SaaS非常吸引人的特點,公司在準備采用SaaS配置的時候還有一些擔心。除了用戶數據等因素外,如果要簽署歷時較長的SaaS合同或者選擇更高更新版本的產品的時候,SaaS的購買企業可以協商降低價格。還有一點非常重要,就是要考慮長期的靈活性,例如價格上限、未來的選擇限制、年度或者季度未用席位的減少能力等。

      • 二、SaaS的實施

      • SaaS應用分類。自從SaaS誕生以來,它已經走過了很長的征程了,在關系管理、人力資源管理等領域獲得了廣泛應用。目前的市場上的SaaS軟件種類多樣,而且用戶也在更多地采用SaaS,從郵件到ERP,到IT管理等等。由于SaaS的種類總是在變化,采購經理和企業應該高度關注SaaS選擇。還有一點非常重要,那就是保持和SaaS供應商(例如EMC、 IBM、Oracle、SAP等)的關系,因為這些軟件巨頭或自我擴張或通過收購,都在SaaS作了巨大的投入。

      • SaaS治理架構。SaaS通常提供了快速的配置和逐步產出的能力,這樣SaaS應用可能會錯過企業的治理。但是SaaS不只是配置模式的變更,它還具有自己的特點。它需要用新的思維模式,考慮廠商選擇、合同簽署、風險耐受和企業技術要求等。除了這些,采購經理還應該對企業員工進行SaaS和云計算的培訓工作,還要編寫SaaS意見書,提供合同模板、SaaS和云計算的配置指南,便于企業高層的參閱。

      • SaaS對身份管理、安全標準和業務連續性的影響。SaaS的概念越來越普及了,但是還有一些問題,例如物理和邏輯安全、災難恢復等等。采用SaaS的企業應該讓安全專家針對不同的SaaS提出恰當地安全級別。最低安全限度應該應用于客戶或員工數據;而審計要求應該應用于email等應用的SaaS種。采購和安全專家需要一起了解新興的SaaS技術、標準等,幫助改善SaaS安全。

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