倉庫的容量一定，東西該怎么放，怎么布局才是最合理的?沒有最佳答案，因?yàn)椴煌奈锲房赡艽娣诺姆椒ㄒ膊煌耆且粯拥摹?br/>　　倉庫六大區(qū)域結(jié)構(gòu)圖分析
　　一般來說倉庫里分成六個(gè)區(qū)域。
　　1.第一個(gè)區(qū)域叫收貨區(qū)
　　倉庫里有收貨區(qū)，并且要有標(biāo)識，或者從天花板上掛下來一個(gè)牌寫上“收貨區(qū)”，或者在地上劃線的時(shí)候?qū)懮?amp;ldquo;收貨區(qū)”。不能今天在這里收貨，明天在那邊收貨，也就是說格局要固定好、布局好。
　　2.第二個(gè)區(qū)域叫散貨區(qū)
　　散貨放散貨區(qū)，整箱放整箱區(qū)，這樣就會減少誤差。因?yàn)檎浞疟P點(diǎn)很快，三兩下就看到了。
　　不夠的東西從散貨那邊拿，有些是圓筒的;不好包就把它捆扎起來，定量;一扎一扎都定量，零零散散放在專門的散貨區(qū)，不要動不動就去拆箱子。這樣配貨速度就加快了。
　　3.第三個(gè)區(qū)域叫分揀區(qū)
　　分揀區(qū)就像小五金倉庫，它給生產(chǎn)送料的時(shí)候，可能會像抓中藥一樣，這里拿一點(diǎn)，那里拿一點(diǎn)，分揀一般是儲存的主打區(qū)。
　　4.第四個(gè)區(qū)域叫包裝區(qū)
　　該區(qū)域是專門用來做包裝的。
　　5.第五個(gè)區(qū)域叫拼裝區(qū)
　　發(fā)貨的時(shí)候是零散的，不是整批的發(fā)，所以零散發(fā)有專門一個(gè)區(qū)叫拼裝區(qū)。
　　6.第六個(gè)區(qū)域叫辦公區(qū)
　　倉庫管理都有一個(gè)辦公區(qū)，辦公區(qū)閑人莫進(jìn)，不能隨便什么人都到倉庫里去看。辦公區(qū)里面有很多檔案資料，尤其電腦不準(zhǔn)讓別人碰，領(lǐng)導(dǎo)來了，可以顯示給他看，但不要讓他動鍵盤。
　　倉庫各大區(qū)域職能分析
　　1.收貨區(qū)也叫質(zhì)檢入庫區(qū)
　　收貨區(qū)的主要職能是卸貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、入庫、登錄。
　　其中，登錄就是登賬，一票貨進(jìn)來立即要記賬。不要貨進(jìn)來了，等一會兒再記，這樣容易忘記，容易出差錯(cuò)。當(dāng)場有一個(gè)人在報(bào)數(shù)，一個(gè)人輸入進(jìn)去，這樣不容易有誤差。
　　2.散貨區(qū)也稱存儲區(qū)
　　存儲區(qū)的牌子都要掛好，寫得清清楚楚，這是標(biāo)識文化。
　　談到標(biāo)識文化一定要注意，倉庫的門口一定要用很醒目的字提示大家“嚴(yán)禁煙火，閑人勿進(jìn)”，意思是這是個(gè)倉庫重地。嚴(yán)格要求倉庫四周10米以內(nèi)不可以抽煙，不可以有煙火，更不用說進(jìn)入里面。其實(shí)最危險(xiǎn)的倉庫常常是非危險(xiǎn)品倉庫，因?yàn)槲ｋU(xiǎn)品倉庫大家對火都很警惕，對非危險(xiǎn)品倉庫大家覺得無所謂，反而將禁火要求忽略掉了，更容易出事。
　　3.分揀區(qū)分揀也叫訂單分揀
　　分揀區(qū)分揀有時(shí)候叫訂單分揀，按照訂單來。生產(chǎn)線要料也按訂單，倉庫的人也是按訂單，銷售發(fā)貨也是按訂單。所以分揀是對搬運(yùn)到包裝區(qū)內(nèi)的指定的物品按照數(shù)量來分揀。
　　4.包裝區(qū)
　　也就是將訂單的物品裝入包裝箱里，并在包裝箱外標(biāo)識清楚目的地。
　　5.拼裝區(qū)
　　從包裝區(qū)到裝運(yùn)區(qū)有一個(gè)區(qū)域叫拼裝區(qū)，完成物品從包裝區(qū)到裝運(yùn)區(qū)的移動。
　　6.辦公區(qū)
　　辦公區(qū)是跟蹤物品的接收、入庫、保管、出庫的所有管理工作。辦公區(qū)域一定要設(shè)，最好辦公區(qū)另外再加鎖，不要全面開放。所以辦公區(qū)這個(gè)門最好做成玻璃的，可以往里頭看，但一般人是不可以隨便進(jìn)去的。
　　倉庫有效面積分布比率
　　倉庫面積怎么樣分配是比較合理的?很難找出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槲锲沸螤畈灰粯樱纾摴芎荛L，它的倉庫利用率就比較低，而小五金配件，它的倉庫利用率就很高。它們需要的通道都不一樣，寬度不同。
　　有一般性的標(biāo)準(zhǔn)供參考，每個(gè)企業(yè)可以按照自己的情況來調(diào)整。
　　一般的儲存面積要占到有效面積的30%～60%。
　　低于30%就說明這個(gè)倉庫的利用率太低，高于60%利用率是比較高的，但超過90%就太擁擠了。
　　檢驗(yàn)商品的面積要達(dá)到15%～20%。
　　出庫待運(yùn)占用面積達(dá)10%～15%之間。
　　不能一概而論，還要看到產(chǎn)品的體積有多大，產(chǎn)品的特性怎么樣，這些數(shù)據(jù)只是基本的情況，不能絕對標(biāo)準(zhǔn)化。每一個(gè)企業(yè)都要按實(shí)際的需求設(shè)置相關(guān)的比例，要保證貨物進(jìn)和出都很方便。大的原則就是方便。
　　一個(gè)容積的利用率，倉庫是越高越好，這是毫無疑問的。如果倉庫高度很高要充分把它利用起來。一般要求是貨物堆放到離天花板50cm，便于通風(fēng)、淋水，所以不要全部堆滿。有些倉庫很極端，地面上放得滿滿的，上面都沒有利用，這是不對的。倉庫的利用率有兩個(gè)指標(biāo)：一個(gè)是面積，另一個(gè)是容積。要合理安排。
　　倉庫空間布局六大原則
　　1)直線移動
　　盡量避免迂回，最好是直線。
　　2)單層儲存
　　最好避免多層累加。
　　3)高效的搬運(yùn)
　　搬運(yùn)的效率一定要高，單層儲存的速度相對較快，但這需要很大的面積。從另外一個(gè)角度考慮，就是一個(gè)托盤進(jìn)去，一托出來就是一托，這也可以理解成為單層。
　　4)儲存有計(jì)劃
　　采購供應(yīng)商在送貨前一定要事先通知倉庫，以便倉庫有個(gè)計(jì)劃。事先做好安排，就減少了倉庫的工作量。有些人忙得一塌糊涂，一部分原因也是因?yàn)闆]有計(jì)劃性。
　　5)通道要盡量的小
　　通道夠用就行，否則就會占用倉庫的可利用面積。
　　6)利用高度
　　貨架是有效利用倉庫高度的方法，而且貨架的質(zhì)量不一定是最高的，夠用就可以了。