1、針對生產(chǎn)商/買家

　　成本費減少、完成總數(shù)上的折扣優(yōu)惠和平穩(wěn)的價錢、提升產(chǎn)品品質(zhì)又控制成本水準(zhǔn)、改進(jìn)時間管理、減少交貨提早期和提升穩(wěn)定性、提升朝向加工工藝的企業(yè)整體規(guī)劃、更強的設(shè)計產(chǎn)品和對商品轉(zhuǎn)變 迅速的反應(yīng)速率、加強數(shù)據(jù)信息的獲得和監(jiān)督控制。

　　2、針對經(jīng)銷商/賣方

　　確保有平穩(wěn)的市場的需求、對用戶需求能夠更好地了解、提升運行品質(zhì)、提升零部件生產(chǎn)制造品質(zhì)、減少產(chǎn)品成本、提升對買家供貨周期更改的反應(yīng)速率和軟性、得到高些的(比非戰(zhàn)略合作關(guān)聯(lián)的經(jīng)銷商盈利。

　　3、針對彼此

　　改進(jìn)彼此之間的溝通交流、完成一同的期待和總體目標(biāo)、共承擔(dān)風(fēng)險和共享資源權(quán)益、一同參加商品和加工工藝開發(fā)設(shè)計，完成彼此之間的加工工藝集成化、技術(shù)性和物理學(xué)集成化、降低外在要素的危害以及導(dǎo)致的風(fēng)險性、提高化解矛盾和矛盾的工作能力、減少機會主義危害和投機性概率，訂單信息、生產(chǎn)制造、運送上完成規(guī)模效應(yīng)以控制成本、提升財產(chǎn)使用率、降低管理成本。