自動化倉庫的實施是一個很重要的話題，需要經過安裝和調試很長時間才能完成，其中最重要的是WMS倉庫管理系統的實施和部署。在實施的過程中，要確保庫房、設備和WMS系統的兼容性。這個協調任務整個項目實施最重要的環節。
信息系統和公司的運營需求不配套，最常見的原因往往是，倉庫設備和WMS系統不兼容，或是設計階段中沒有完全摸清公司的運營需要。還有十分重要的一點是，庫房布局設計可能與你以往的經歷不同。例如，在通過叉車進行托盤搬運的倉庫里，在有足夠的指示標志和隔離物的情況下，在巷道中設立連接其間的人行步道是可以的。但是很難想象，在自動存儲系統里，會有在巷道中開設連接通道的情況。在工程的早期階段就向技術專家請教，會有效避免相關錯誤的產生。
總之，避免自動化項目失敗的工作從項目的制定初期就開始了。做細致周密的數據分析，在作業目標和顧客服務水平上達成一致，大家共同努力，才能確保自動化項目的最終成功。