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 分類：倉(cāng)庫(kù)制度

YMS系統(tǒng)為園區(qū)管理者提供可靠、高效的信息化工具，實(shí)現(xiàn)對(duì)園區(qū)資源的合理安排和使用， 對(duì)園區(qū)資源進(jìn)行優(yōu)化管理和維護(hù)，通過(guò)PC、APP和微信小程序等協(xié)同支持，為到場(chǎng)的車輛提供便捷的預(yù)約、現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)取號(hào)服務(wù)。智能管理車輛進(jìn)出，縮短司機(jī)在園區(qū)的等候時(shí)間，減少園區(qū)車輛因排隊(duì)造成的擁堵現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)園區(qū)進(jìn)出車輛與園區(qū)

管理制度

物料存儲(chǔ)管理制度范本總則

第1條 為加強(qiáng)對(duì)物料的存儲(chǔ)管理，方便物料的存取，特制定本制度。第2條 本制度適用于物料存儲(chǔ)管理。第3條 物料的存儲(chǔ)保管，原則上應(yīng)以物料的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效使用倉(cāng)庫(kù)面積。第4條 物料存儲(chǔ)原則有以下兩點(diǎn)。1、安全可靠原則。本著安全可靠的原則合理安排垛位和規(guī)定地距、...

2022-07-06 25045℃ 評(píng)論 25045 喜歡

管理制度

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀及前景

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMS)是物資管理系統(tǒng)的核心，是一個(gè)企業(yè)不可缺少的部分，它的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)的決策者和管理者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要。—直以來(lái)人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理倉(cāng)庫(kù)，效率低，查找。更新和維護(hù)困難。今天，倉(cāng)庫(kù)作業(yè)和庫(kù)存控制作業(yè)已多樣化、復(fù)雜化，靠人工去處理已十分困難。如果不能保證正確的進(jìn)貨、驗(yàn)收及發(fā)貨，就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生...

2022-07-05 25566℃ 評(píng)論 25566 喜歡

管理制度

最全倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)語(yǔ)匯總

1、倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)2、主動(dòng)熱情，敬崗愛(ài)業(yè)，堅(jiān)守崗位，工作積極3、合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)，提高工作效率4、貨物標(biāo)識(shí)要清晰，分門(mén)別類好管理5、落實(shí)各級(jí)管理責(zé)任，提高倉(cāng)庫(kù)管理水平6、進(jìn)料出料要記清，數(shù)賬管理更分明7、堅(jiān)持一盤(pán)底二核對(duì)三發(fā)料四減數(shù)的倉(cāng)庫(kù)管理原則8、庫(kù)容利用好，貨物周轉(zhuǎn)快，保管質(zhì)量高，安全有保障...

2022-07-05 25335℃ 評(píng)論 25335 喜歡

管理制度

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉(cāng)管員的收發(fā)貨及退換貨工作負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)、組織、監(jiān)督以及倉(cāng)庫(kù)存卡的復(fù)核性稽查，并對(duì)庫(kù)存實(shí)物負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)貨物的出入庫(kù)及堆碼進(jìn)行有效合理規(guī)劃及庫(kù)位的整理,有效提高倉(cāng)庫(kù)利用率負(fù)責(zé)裝卸力量的調(diào)配與控制及整理庫(kù)區(qū)環(huán)境并對(duì)其進(jìn)行考核負(fù)責(zé)客戶庫(kù)存信息的管理以及協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)與各部門(mén)的工作關(guān)系具備較強(qiáng)的倉(cāng)庫(kù)的電腦化管理...

2022-04-02 25349℃ 評(píng)論 25349 喜歡

管理制度

倉(cāng)庫(kù)管理計(jì)劃書(shū)

倉(cāng)庫(kù)管理計(jì)劃書(shū)對(duì)于多數(shù)管理人來(lái)說(shuō)是比較頭痛的一件事，但卻又必不可少。畢竟計(jì)劃書(shū)有助于我們整理思路方向，回顧日常工作中的痛點(diǎn)性問(wèn)題，做出針對(duì)性的計(jì)劃。一般而言，做計(jì)劃的目的是針對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)狀，提出具體細(xì)致的工作計(jì)劃，布置與實(shí)施改善方案，保證倉(cāng)儲(chǔ)朝著規(guī)范化的方向運(yùn)作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高工作效率。同時(shí)，為相關(guān)...

2022-04-02 25649℃ 評(píng)論 25649 喜歡

管理制度

報(bào)表及其他管理制度

1.倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口 徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。2.必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資 報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。3.庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)...

2022-01-27 24996℃ 評(píng)論 24996 喜歡

管理制度

出庫(kù)管理制度

1.各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫(kù)時(shí)必須辦理 出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取， 領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，行政各部門(mén)只有經(jīng)主管 領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、...

2022-01-27 25107℃ 評(píng)論 25107 喜歡

管理制度

入庫(kù)管理制度

1.物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。2.入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處 理放在...

2022-01-27 25432℃ 評(píng)論 25432 喜歡

管理制度

倉(cāng)庫(kù)日常管理制度

1.倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情 況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng) 按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一 相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)...

2022-01-27 25628℃ 評(píng)論 25628 喜歡

管理制度

公司倉(cāng)庫(kù)保管員工作計(jì)劃

保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展1.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購(gòu)單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。2.倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎...

2021-12-08 25405℃ 評(píng)論 25405 喜歡

管理制度

倉(cāng)庫(kù)管理總結(jié)

（一）、“數(shù)”的回顧進(jìn)貨：定點(diǎn)、定高、定量與上下一線的碼放，使到柜數(shù)量得到標(biāo)準(zhǔn)定位！出貨；全檢（各庫(kù)房組長(zhǎng)）、抽檢（主任或稽查）的實(shí)施，有效的減少了公司財(cái)產(chǎn)意外損失的機(jī)率！退貨：退貨專員的明確分工與定位、退貨流程的不斷更新與完善、退貨專員的自身素質(zhì)不斷提升，以及對(duì)新人的有效培訓(xùn)，使原有的煩、亂、累的...

2021-12-08 25097℃ 評(píng)論 25097 喜歡

管理制度

冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)解決方案分析

冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)是利用溫控設(shè)施創(chuàng)造適宜的溫濕度環(huán)境并對(duì)商品實(shí)施存儲(chǔ)與保管的行為，只有讓存儲(chǔ)商品處于規(guī)定的最佳溫濕度環(huán)境下，才能保證存儲(chǔ)商品的品質(zhì)和性能，防止變質(zhì)、減少損耗。...

2020-09-24 25262℃ 評(píng)論 25262 喜歡

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