倉庫領料流程十個重要的步驟

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      1、生產車間接到物資供應部,物料供應周期的通知,根據研發部制定的產品生產消耗規定定額,依椐產品生產工藝流程制定領料計劃,交物資供應部倉管員按計劃配料。

      2、物資供應部倉管員受理配料計劃后,及時核對研發部制定產品生產消耗定額,并按生產工藝流程和生產周期分批配料。

      3、實物倉管配料完畢,及時通知生產車間辦理領料手續,即:生產車間領料員,到物資供應部開據物料領用單,物資供應部打單員,必須按生產工藝流程打印領用單,絕對不允許上工序領下工序物料,以免保管不善造成非生產性物料損耗。

      4、領料員將打印的領料單,到實物倉管員辦理領料手續,實物倉管員按領料單所列物料明細發料,實行當面點清制,領料員核實應領物料后,并在領料單上簽名,以便負責今后物料丟失責任。

      5、在生產過程中,錯發誤領物料:及時退回倉庫,同時用紅字沖銷原領料單錯發誤領數量,否則倉管員和領料員承擔全部經濟責任。

      6、在生產過程中,物料規格或色差換料:必須實行退舊領新原則,再補辦所退物料領用單,避免先領后退就無人再退的錯誤作法,無意造成非生產性物料消耗,導致生產成本增加。

      7、在生產過程中,工藝改變換料:必須按照研發部或技術部規定消耗定額執行領料,并按第六條退舊領新原則執行,補辦領料手續。

      8、在生產過程中,責任性補料:必須找出原因,責任落實到人,經主管生產老總審批,并按第六條退舊領新原則執行,補辦領料手續。

      9、以上退舊物料的賬務處理,用紅字沖賬法作倉庫賬務處理,根椐物料使用價值和價值,必須分倉別類存放于倉庫,按時記入物料庫存,絕對不允許退回物料不記賬的錯誤作法,否則造成損失由相關倉管人員負責賠償。

      10、根椐退回的物料作如下處理:

      (1)能找供應商更換或退回的物料,由采購部負責辦理更換或退回;

      (2)能再次使用的物料,由生產部負責盡量使用;

      (3)沒使用價值的物料,由物資管理部倉庫提供明細,按規定程序報批,作廢品變價處理。

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      倉庫管理
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