新人改善倉庫混亂狀況的正確入手方式

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             作為管理新人一枚,你的新挑戰(zhàn)是不是都與改善倉庫的混亂狀況有關(guān)?今天就為您分享一篇有關(guān)改善倉庫混亂狀況的文章,希望能夠幫到大家。
        倉庫主管分析當下倉庫管理模式,為此改善倉庫目前的混亂現(xiàn)狀,提升倉儲管理效率,降低生產(chǎn)成本,使倉儲管理規(guī)范化;達到物盡其用,貨暢其流,為公司各部門生產(chǎn)工作提供有力保障。規(guī)范公司倉庫部門作業(yè)標準化,降低庫存成本,提升庫存周轉(zhuǎn)率。
        一、目前倉庫分類
        倉庫分類:1、原材料倉庫  2、成品倉庫  3、工廢倉庫 4、成品倉庫
        二、、查找現(xiàn)存主要問題
        1、倉庫部門職能、職責(zé)不清,部門崗位職能、職責(zé)不清,分工不明確,責(zé)任不能落實到人;
        2、倉庫布局規(guī)劃不太合理,區(qū)域劃分不明確,造成空間利用困難和浪費;
        3、PDA條碼及Baan系統(tǒng)形同虛設(shè),系統(tǒng)利用不全,未能盡其功能,不能提供可靠的數(shù)據(jù)決策依據(jù),物料信息不能共享,庫存信息不流通。4、物料擺放不合理,出現(xiàn)混、亂、雜,同種物料放置于幾個地方,找貨難;沒有實施“先進先出”管理,物料入庫良品、不良品混雜。
        4、物料編碼管理不存在,造成物料識別混亂現(xiàn)象。
        5、庫存積壓嚴重,呆滯物料處理不當,增加倉庫管理成本及庫存壓力;
        6、產(chǎn)品資料缺失(沒有BOM表,沒有完整產(chǎn)品物料清單),生產(chǎn)用料發(fā)放缺乏重要依據(jù),工作盲目性嚴重,作業(yè)效率低;
        7、各倉管員沒有做到帳卡物實際記錄,進出庫臺帳明細不健全,電子帳,物料卡的及時記錄。倉庫無實際做到帳卡物相符。
        8、先進先出、三帳一致、收發(fā)料準確率、單據(jù)規(guī)范率、呆滯品管理等沒有實際在運作實行。不良品,廢品無建立固定倉庫或者區(qū)域存放,也未建立賬目。
        三、分析主要缺失原因
        基于公司目前物料管理現(xiàn)狀,經(jīng)過分析,認為根源在于:
        1、對倉庫部門職能定位不準確,管理層重視度不夠。
        2、長時期的無序管理。倉庫處于開放式管理狀態(tài)。
        3、物料進出庫沒有嚴格的流程和工作紀律管控,未明訂各項具體作業(yè)流程,在作業(yè)上無從遵循,造成執(zhí)行上的困難;
        4、倉庫管理人員倉庫管理知識不足,業(yè)務(wù)能力欠缺;
        5、公司營運體系的不完善,受業(yè)務(wù)、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門的不確定因素影響嚴重,特別是受生產(chǎn)計劃及采購量無實際標準和計劃的影響很大,造成收料、發(fā)料難及料帳整理困難。
        6、無定員、定責(zé)、人員變動率大,無實際人員管理及監(jiān)督稽核力度不夠。
        四、提出改善計劃
        明確倉庫的職能、職責(zé)及倉庫管理人員的主要工作職責(zé)及分工:
        1、倉庫職能改善:
        (1)依據(jù)采購計劃收物料,并按倉庫管理制度標準檢查數(shù)量。
        (2)將品質(zhì)驗收好的物料按指定位置予以存放.
        (3)存放場所的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)符合5S要求,防止物資發(fā)生變異;
        (4)依據(jù)領(lǐng)料相關(guān)單據(jù)配備和發(fā)放物料;
        (5)出入庫記錄與定期盤存;做好收發(fā)管,先進先出標準。
        (6)不良物料及呆廢料的定期申報及處理。
        2、倉庫人員工作職責(zé)改善:
        (1)負責(zé)建立倉庫內(nèi)所有物料的臺帳、電子帳、實物帳(物料記錄卡)。
        (2)按照管理要求擺放整齊、做好標識,做到帳、卡、物一致。
        (3)做好倉庫庫存控制工作,按庫存標準建立安全庫存,及時提醒相關(guān)部門物料庫存數(shù)量狀態(tài),避免導(dǎo)致物料待料,影響生產(chǎn)進度。
        (4)負責(zé)做好倉庫內(nèi)物料保管及防護工作,按規(guī)定手續(xù)做好物料出入庫的收發(fā)工作。
        (5)與生產(chǎn)協(xié)調(diào)好辦理成品、半成品的入庫工作,并做好外協(xié)加工物料出入庫辦理手續(xù)。
        (6)與業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)合作,及時辦理好產(chǎn)品的出庫單并及時錄入電腦、上報財務(wù)及生產(chǎn)部門。并及時把庫存反饋采購及物控部門做到資源共享。
        (7)及時做好不良品及退庫產(chǎn)品的記錄并及時向上級主管匯報,以便能及時處置。
        (8)負責(zé)倉庫管理數(shù)據(jù)的維護與更新。
        (9)月底盤點庫存,做好日報、月報表;并講盤點資料傳閱到財務(wù)進行備案。做好倉庫現(xiàn)場管理工作。每月及時編制好庫存報表工作,按財務(wù)要求及時配合做好倉庫物料的成本核算工作。做好倉庫現(xiàn)場管理工作。每月及時編制好庫存報表工作,按財務(wù)要求及時配合做好倉庫物料的成本核算工作。
       

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