供應鏈物流管理的原理,就是要結合供應鏈的特點,綜合采用各種物流手段,實現物資實體的有效移動,既保障供應鏈正常運行所需的物資需要,又保障整個供應鏈的總物流費用最省、整體效益最高。供應鏈物流管理,也是一種物流管理,它和通常的物流管理沒有本質的區別。它同樣包括運輸、儲存、包裝、裝卸、加工和信息處理等活動的策劃設計和組織等工作,同樣要運用系統的觀點和系統工程的方法。供應鏈物流管理的特點,就是在組織物流活動時,要充分考慮供應鏈的特點。供應鏈最大的特點,就是協調配合,例如在庫存點設置、運輸批量、運輸環節、供需關系等。都要統籌考慮集約化、協同化,既保障供應鏈企業的運行的需要,又降低供應鏈企業之間的總物流費用,以提高供應鏈整體的運行效益。