一般的話，倉儲物流行業，分為這兩種存在的方式：
第一種：自己建設自己的倉儲物流基地
第二種：第三方倉儲物流公司的合作
然而，這看似是兩種不同的方式，但是這兩種方式的之后其實是有一個天壤之別的選擇。然后這種選擇的話，也不是無足輕重的一種小孩過家家，而是決定和考驗自己生死存亡的智慧。
自己建設倉儲物流的話，這個成本是不堪設想的，因為需要投入大量的人力物力財力。在前五年的內的話，那么這個成本就有點高了。財力不足的小伙伴可就要想辦法了。
如果品牌著眼于長期運營，且銷售量相對較大，則自建倉庫更為有利。如果銷量不是很大，品牌也沒有很高的國民知名度，著眼于短期內，外包是最具成本效益的選擇！
據統計，80％的企業選擇外包，這有利于降低企業的經營風險。
在電子商務平臺建立之初，它沒有自己的倉庫。它需要與三方公司合作來處理倉儲和外包服務。那么應該注意什么？
選擇第三方倉儲公司必須考慮第三方倉儲公司是否具備以下幾點：
第一，沒有完善的內部管理標準。
二是報價制度是否清晰，是否存在無形消費。
三是國家倉庫布局和國家快遞資源。
四是項目實施過程是否專業。
第五，是否是合格的倉庫。
一般來說，首先要注意的是清單信息。第三方存儲公司必須有一個系統的對接，所以庫存信息基本上會通過系統直接反映給您。
事實上，這不是一個令人關切的問題。問題是庫存是動態的，對于電子商務來說，對于不同類型的商品，在不同的領域可能有很大的變化。
實際上，庫存的控制就是對入庫和出庫的控制，對于儲存，首先要派專人到倉庫前期協助維護商品信息，規范整個過程：
對于商品，最好有獨特的條形碼，并有準確的包裝規格；至于系統，當然要根據自己的庫存容量和單位容積來選擇，
對于出庫，最好是通過三個不同人的測試（包括肉眼、條碼機、電子秤）。
定期盤點，及時發現問題。
其次，還有貨物的安全性、貨物開票的準確性、貨物到達客戶的及時性、包裝價格、倉儲管理成本等方面！