優(yōu)化物流運(yùn)輸作業(yè)方式,減少運(yùn)輸設(shè)備過(guò)度投入。
針對(duì)運(yùn)輸作業(yè)進(jìn)行成本核算可直接分析出各種作業(yè)的經(jīng)濟(jì)性和價(jià)值,為改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供可靠依據(jù)。一般通過(guò)無(wú)效運(yùn)輸作業(yè)的消除、最佳運(yùn)輸作業(yè)方式及運(yùn)輸設(shè)備選擇和運(yùn)輸作業(yè)效率提高三種途徑實(shí)現(xiàn),通過(guò)運(yùn)輸作業(yè)優(yōu)化分析挖掘物流運(yùn)輸成本效率,再加上相關(guān)運(yùn)輸管理制度等管理手段,減少和控制低效率的運(yùn)輸設(shè)備投入,可以逐步提高物流運(yùn)輸作業(yè)工作效率。
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